九大分钱机制—激活核心人才
邱明俊老师
【培训导言】
90%的企业分错了钱!!!
实行年薪制的企业,还能走多远?
过早的实行了股权,老板欲哭无泪!!!
【解决问题】
1、老板为发奖金发愁
2、每年开年团队士气低落
3、纠正高薪就能请到高人的误区
4、学会理性分钱,用数据说话
5、构建科学、合理的分钱机制与系统
【课程大纲】
第一讲:高薪就一定高效吗?高薪就一定能激活人才吗?
欲哭无泪:金钱不是万能的,分错了钱是万万不能的---
第二讲:九大分钱机制—激活核心人才
问题:实行年薪制的企业,还能走多远?
案例:过早的实行了股权,这个老板欲哭无泪!!!
1、国字号企业:分对了钱,从倒数第一到第一!
2、三级跳分钱法:老板花200万增长2个亿业绩!
3、众包式分钱法:企业少分钱、员工多满意!
4、奖金池分钱法:企业没有钱,怎么分钱?
5、2020分钱法:行业变化大,又想留住人,钱怎么分?
6、梯度式分钱法;高管欲望高,怎么分钱?---
讲解:高管的年度责任状,你该怎么签?
落地:企业少花钱,员工更满意
第三讲:分钱机制百宝箱
1、分钱机制武功包
2、分钱机制工具包
呈现:3张地图、6个利器、9大模型
【培训对象】 董事长、总经理、HRD及核心人力资源团队
【课程时间】 6小时