企业股权激励
主讲:王永新
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,是关于“股散人聚,股聚人散”的艺术与学问,通过股权激励,让核心员工拥有公司股权,形成与公司荣辱与共的命运共同体,真正成为公司的主人,不再是简单的雇佣劳动者。
在人才经营已经成为企业竞争核心的时代,股权激励是企业留住核心人才的一种重要手段,让能力突出的员工以主人翁的心态,积极主动的投身事业,在公司的平台实现自己创业的梦想,员工不是为老板打工,而是为了自己的将来奋斗。通过股权激励,打造一个有战斗力、凝聚力、向心力,主动性强、忠诚度高的核心团队,为企业的寡头发展之路,提供坚强的智力支撑。
股权激励不仅可以实现对人才的整合,更是企业用来进行同业并购的法宝,以股权为纽带,可以快速实现行业整合。
课程大纲
第一模块:课程总体思路
1. 知道:产生想法 想法不对 功夫白费
2. 做到:需要方法 方法不对 受苦受累
3. 得到:自己想要的结果 只有更好 没有最好
第二模块:课程的缘起
1. 企业的问题
2. 企业家的问题
3. 企业游戏规则的问题
第三模块:知道: 股权激励是趋势 再大的优势也抵不过趋势!
1. 股权激励历史、现状与未来
2. 股权激励涉及到的模块
第四模块:做到:合适的才是最好的,最好的不一定是合适的!
1. 从老板角度应该做到的
2. 从激励对象角度应该做到的
3. 从第三方:咨询公司应该做到的
第五模块:得到:案例分析
1. 如何得到性价比最高的企业需要的专业服务
2. 诊断案例分析:如何发现问题
3. 咨询案例分析:如何解决问题