国企混改股权激励设计
讲师：唐潮
课程大纲
一：关于国企股权激励的特殊规定
1.《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》（8号文）；
2.《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》（175号）；
3.《规范国有控股上市公司实施股权激励有关问题的补充通知 》（171号文）
4.《2016股权激励管理办法》
二：国有控股混合所有制企业开展持股现状与政策解读
1. 国有企业实施员工持股的目的和风险
2. 国企混改试点的条件
3. 国企混改的激励对象确定
4. 国企混改的持股方式
5. 国有控股混合所有制企业员工持股的试点综述
6. 国有科技型企业股权和分红激励现状与政策异同
三：国企混改成功的关键节点及实战技术
1. 国企混改的股权架构调整设计
2.国企混改后的公司治理体系设计
3. 国企实行内部双创的原理原则与方法
4. 国企混改后的业绩考评指标与标准
5. 混合所有制企业员工持股的股权流转
6. 混合所有制企业员工持股的税务筹划
四：国有控股混合所有制企业股权激励经典案例剖析1. 海螺集团混改案例权剖析 2.中国联通混改案例剖析 3.上港集团混改持股计划案例剖析
4. 云南建设投资集团混改案例剖析
5. 山东黄金集团混改案例剖析
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强