中小企业如何融资及上市策略
主讲人：张晓丽
《中小企业如何融资及上市策略》是十多位来自“战略管理、企业家、上市公司高管、财务、法律、投资、证券”七个领域的专家，为国内中小企业老板精心打造的系列课程之一。它具有咨询式培训的实战特色，本课程以解决企业学员实际问题为出发点，以实战案例和全景呈现为亮点。在经济结构转型的历史机遇期，力求为国内中小企业老板，提供突破发展瓶颈的全程辅导，实现企业家的宏伟蓝图！
【适用行业】 制造业 、能源化工、卫生医药、金融保险、餐饮业、电信、传媒业 、物流运输、电子商务、影视文化、服务业、服饰
【本课时长】 一个半小时√、半天√、1天√ 、2天√
【本课亮点】 1.整体内容新颖 2.实战案例讲解 3.现场解答疑问
【适用对象】 企业董事长和企业实际控制人
【学员收获】
本课程能帮助学员解决如下问题：
1、让企业了解融资最佳方法；
2、破解小企业上市的重大误区；
3、了解资本市场的游戏规则；
4、如何运用知识产权遏制竞争对手；
5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径；
6、掌握小企业策划上市的最佳时机；
7、掌握小企业上市的几个通道（独家）；
8、小企业上市的行动步骤。
课程提纲
一、中小企业上市并不难
1、中小企业家的困惑（三个问题）
2、一组上市公司上市前三年的利润数据
3、海伦哲濒临破产的案例
二、中小企业为什么要上市？
（一）上市，因为有太多好处
1、上市是赚钱最多的方式，上市是赚钱最快的方式。
海伦哲赚钱多的案例
携程的案例；
2、上市是企业做大、做强的助推器！
腾讯的案例；
上市是赚钱最多方式，上市是赚钱最快方式，上市是企业做大、做强的助推器，上市是企业高速发展最得力的助推器，上市是也赚钱最合法的方式。
3、上市可以拓宽资本市场融资通道，增加借贷能力
海伦哲融资的案例
4、适当变现原股东股权，转移和分散风险
海伦哲股东股份变现的案例
5、建立激励约束机制，留住、吸引优秀人才
马化腾的案例；
海伦哲的案例；
6、增强企业品牌效应，提升企业形象
海伦哲上市后品牌效应的案例；
（二）上市，因为你别无选择
1、有一类企业：现在缺资金、缺人才，生存都有问题，举起上市的大旗，成功募集资金，做大、做强了。
2、有一类企业：现在每年稳定的几千万利润，又不缺钱，日子好过得很，没有抓住上市的机会，而被淘汰。
联众的案例；
卖掉公司的案例；
3、上市能解决历史遗留问题，焕发新的生机和活力
政府业绩；
东星航空兰世立的案例
国美电器黄光裕的案例
所以，如果缺钱，不举起上市的大旗，能够顺利成功地融到资金吗？如果不缺钱，日子蛮好过，不上市，能够守得住市场？不上市，能守得住人才吗？不能。所以，中小企业，不是你想不想上市，不是你能不能上市，而是你别无选择，只有上市才能活下来，只有上市才能发展壮大！
（三）中小企业上市的历史性机遇
1、境外资本证券市场的历史及特点
2、国内资本证券市场的三个阶段及特点
三、中小企业怎样才能上市
（一）上市需要精心策划
海伦哲上市的策划
（二）为什么需要精心策划呢？因为上市的道路上充满了误区和陷阱。
误区产生的原因，主要是我们很多企业家只擅长实体经济的游戏规则和规律，不太懂虚拟经济的游戏规则和规律，而上市公司兼跨实体经济和虚拟经济两方面。那么对同样的问题、对同样的数据，由于背景知识不一样，得出的结论当然会不一样。这样就产生了误区。陷阱因为，上市会产生太多的收益，自然会有陷阱，但主要还是误区。
利润3.3亿的企业上市被否的原因；
利润1400万的企业上市成功的故事；
（三）上市的五种通道
1、上市概念的全新理解：什么是上市？
2、借船出海的故事
3、空手套白狼的故事
4、明星培育、诸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服务系统。
四、中小企业上市需要解开心中的误区
误区一：企业要尽快上市、机不可失、时不再来
误区二：近期经济低迷，等牛市的时候再考虑上市吧
误区三：企业上市，到底谁是主角？
误区四：花钱请的中介机构，是不是自己人？
误区五：上市全凭关系，证监会里你认识谁？
误区六：企业上市——目标还是手段？
误区七：企业上市一个令人纠结的话题——补税
误区八：规范的成本太大，不如不上了吧？
误区九：PE，我要还是不要？
误区十：PE等增资进来，股权会被稀释吗？
误区十一：上市是大事，应该大张旗鼓地宣传
误区十二：公司启动上市，谁可以进来当股东？
结束语
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强