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吴春明《股权激励实务操作》

股权激励实务操作

主讲老师:吴春明

课程时间:1天

目标学员:企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员

授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。

课程目标:帮助学员

1. 跳出传统激励的思维方式,理解股权激励的基本原理和功能

2. 理解股权价值的评估方法/股权激励的运作机理

3. 掌握股权激励的操作步骤与财务/法律风险防范措施

4. 将股权激励作为驱动企业业绩增长的发动机

培训内容:

 股权激励让钱权合一

 股权激励用利益捆绑企业经营者

 股权激励实现人力资本最大化

 股权激励与员工共同实现财富梦

 并非每个企业都适合股权激励

 股权激励的要素与操作要点

 定人:给对人很重要

 定量:把握激励数量

 定时:把握激励时间

 定价:明确行权价格

 定规:约束激励对象不良行为

 定变:应对未来变化

 股权激励的主要方式

 股票期权:让员工看到收益再入股

 限制性股票:有效管控激励对象

 虚拟股票:将所有权与收益权分离

 股票增值权:通过股票增值获得收益

 业绩股票:推动管理团队冲刺更高目标

 干股:只有分红权的激励形式

 股权激励的实施步骤

 股权激励方案设计

 企业发展不同时期期的股权激励政策

 股权激励中的财务法律风险防范

 不同类型企业的股权激励政策


 

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