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刘官华老师

刘官华《《精益产品创新 2.0》工作坊》

《精益产品创新 2.0》工作坊

主讲老师:刘官华


课程大纲

一、创新本质:创新的本质认知

1. 把握非连续时代的变化 
2. 变化的本质:适者生存 
3. S 曲线的秘密 
4. 开辟第二曲线

二、连续增长:创新驱动增长

1. 商业的基石 
2. 技术视角下的“右上角迁移” 
3. 低端颠覆和错位竞争 
4. 练习:iPhoneSE 特性价值拆解 
5. 深度案例(零售):Apple 的神之一手:iPhoneSE

三、业务边界:可视化业务边界

1. 公司业务产品线 
2. 锁定创新标的 
3. 实战练习 1:完成产品方位图 
4. 了解竞争全景 
5. 实战练习 
2:完成战略布局图

四、价值发现:顾客需求洞察

1. 成功的创新源于正确的顾客需求解码 
2. 需求洞察的价值:战略、产品、功能、配称 
3. 深度案例:Netflix 的跳一跳:开启创新第二曲线 
4. 实战练习 3:完成用户代办任务 
5. 实战练习 4:完成买方效用地图

五、产品创新:创新驱动增长

1. 产品创新设计 
2. 实战练习 5:完成 ERRC 表 
3. 商业模式构建 
4. 实战练习 
6:完成全景商业模式图

六、方案发布:顾客需求洞察

1. 整合练习并输出完整商业计划 
2. 以组为单位发布 
3. 组间反馈和老师点评 
4. 评选最佳商业计划 
5. 回顾心得

注:以刘老师讲授为准

 

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