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戴良桥《中国特色班组管理》

中国特色班组管理

主讲老师:戴良桥


“中国特色管理”——班组管理难题汇总

农民工的管理方法 

评价农民工的方法;

诊断农民工的需求层次;

农民工的激励方法;

提升农民工职业素养的方法;

农民工的沟通技巧

刺头员工管理方法

分析刺头员工的方法;

刺头员工的评价方法;

教化、处置或引导刺头员工的方法

新、老员工的管理方法

保持老员工活力的方法;

新员工的上岗培训;

评价新老员工的方法;

引导新员工的职业愿景与职业规划

上下级关系处理技巧

上下级关系的性质分析;

上下级的沟通方法;

上下级的绩效评价方法;

上下级沟通渠道的设计;

上下级互信的建立

有责无权式班组长管理方法

班组长的责任认定;

班组长权利范围分析;

班组长权力的运用;

班组长创造性工作方法

事故中的班组管理

班组风险的认定与预防;

事故中的应对方法;

危机反应计划的制定;

日常危机意识的灌输与落实;

危机事故的善后处理

新上任班组长的行为管理方法

新班组长角色转变的方法;

新班组长确定工作思路的方法;新班组长树立威信的方法;

新班组长工作模式的确立;

新班组长处理与领导的关系的方法

工作分派与员工冲突应对

工作分派中的理由分析;

工作分派与人员搭配的方法;

工作分派中的矛盾解决方法;

员工利益冲突的预防与应对措施

 

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