《病种精细化管理与学科建设实务》
主讲老师:戴宛辛
课程大纲
时长:6-12小时
一、公立医院高质量发展与医联体建设
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医疗大健康产业的事业及产业属性解析
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十四五规划涉及公立医院重点发展导向
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医疗机构高质量发展的重点抓手
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现代医疗机构精细化管理的解析
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医联体发展与学科联盟建设的内涵
二、医疗机构的质控管理及病种精细化管理
1)医疗质控管理的三大重点
一全程管理体系
一单病种精细化管理
一MDT质控管理
2) 案例解析看诊疗服务流程分解、再造
案例选择一
a.上消化道出血急救管理
b.气道狭窄的规范治疗
c.肺结节分级治疗管理
三、现代医疗机构的学科建设
1、医疗机构科室运营的三大主体
2、学科定位与发展规划
3、平台与激励机制建设