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石磊《集团财务管理》

集团财务管理
—— 聚焦企业增长


导言:重新认识财务管理
财务管理都涵盖哪些方面?

  • 六大财务管理模块(FM-Model 模型)

  • 四大财务常识

  • 如何将会计思路转化为财务思维

  • “规范”是会计思维;“发展”是财务思维

  • 财务的战略与战术


课程大纲
第一模块 股权设计

  • 如何布局公司股权?

  • 公司的控制权如何把控?

  • 如何终身锁定创业者?把上下游变股东

  • 什么是进入资本市场的必要条件?

  • 如何构建公司股权顶层战略?

  • 什么样的人适合一起创业?

  • 问题股东”如何处理?

  • 什么是股权激励?如何使用股权激励?

  • 纠正对股权激励的错误认识

  • 股权激励决定企业生死与发展的6大作用

  • 老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励

  • 老板要业绩,员工要薪酬如何解决?

  • 公司内部股权激励8大方法

  • 公司外部通过股权整合上下游资源

  • 股权激励如何操作?

  • 股权什么时候分?怎么分?分给谁?

  • 如何设计激励对象的责、权、利

  • 股权比例的生死大线

  • 股东的进入和退出如何设计?

  • 股权激励的雷区和底线


第二模块 内部控制

  • 内部控制的搭建

什么是内部控制?
内部流程的搭建方式

  • 采购流程内部搭建

  • 销售流程内部搭建

  • 生产流程内部搭建

  • 资金流程内部搭建

  • 核算流程内部搭建

  • 梳理流程体系的具体方法

(一)梳理流程的十四步法
1、一级流程如何梳理:

  • 识别公司属于四大驱动的哪一种

  • 梳理客户的核心价值点

  • 发现公司的长版与短板

2、二级流程如何梳理
3、三级流程如何梳理

  • 流程八大要素

  • 如何落实到岗位

(二)如何依据流程系统—搭建独有的财务报表预警系统
1、财务报表分类(一级报表;二级报表)
2、资金仪表盘;
3、成本仪表盘;
4、应收账款仪表盘;
5、收入成本费用分析仪表盘
6、定制化服务的报表(KPI报表)
7、企业编制报表的具体流程方法及业绩指标的分解

  • 集团内部审计策略

1、如何正确的理解审计:

  • 优秀的财务负责人需要具备审计思路

  • 审计的三观

  • 内部审计和外部审计的区别和共同点

  • 国际四大会计师事务所的审计工具包

  • 内部审计发现贪污舞弊的一个案例

2、审计工作的第一步

  • 是审核合同、票据还是查看合同呢?

  • 论内部控制的重要性


 第三模块  经营管控 

  • 成本管控

1、成本构成的四种分类方法
2、成本价值分析法
3、成本作业法及其动因
4、成本目标法
5、流程降本
6、企业组织结构与成本责任
7、如何进行成本谈判(谈判技巧游戏,深刻理解谈判的核心技术)
8、如何开好月度经营会
9、如何有效的对企业经营业绩进行财务分析

  • 全面预算管控

(一)打通战略—流程—制度—部门—个人

  1. 如何正确的理解预算

  2. 企业为什么要实行预算管理

3.财务、业务在企业预算管理中分别的角色
(二)预算编制的具体方法
1、预算编制的准备工作
2、预算编制的具体方法

  • 预算编制的五大步骤,各步骤完成的时间

  • 企业预算的种类及企业不同发展时期预算的重点

  • 企业预算编制的具体流程方法及预算指标的分解

(三)预算执行与预算差异
1、树立预算为中心的观点
2、预算指标的分解落实
3、预算的监督与控制
 
第四模块  税务筹划 

1、税务风险解读

(一)企业面临的主要税务风险
1、账外经营
2、成本虚构
3、个人避税
4、欠税风险
5、应对风险
6、短视风险
(二)税务法律风险
1、行政法律风险
2、刑事法律风险

2、税务风险应对

(一)避税的手段及案例
1、什么是避税?
2、避税的常用手段有哪些?
3、转移定价
4、避税港——税务洼地的使用
5、避税需要注意的问题及解决办法

(二)节税的手段及案例
1、通过法人空间设计节税(案例:医美公司)
2、通过业务组合设计节税(案例:空调公司)
3、通过整合供应链设计节税(案例:农业公司)
4、通过改变经营方式节税((案例:KTV)
5、通过改变交易方式节税(案例:某上市公司)
6、通过重组分立节税((案例:某房地产公司)

(三)税务稽查的相关知识及应对

  1. 我国税务稽查体系介绍

  2. 税务机关如何选择税务稽查对象

  3. 如何识别和评估企业税务风险

  4. 税务风险控制表的使用

  5. 如何应对税务稽查


 第五模块  资本路径 

  • 企业在投资并购中的套路和玩法?

  • 并购前期需要注意的风险及相应的对策

  1. 董事会陷阱

  2. 股东借款陷阱

  3. 税金陷阱

  • 并购达成后需要注意的风险及相应策略

  1. 对赌协议

  2. 债务及担保陷阱

  3. 强卖权陷阱

  • 企业整合中应注意的风险和相应策略

  • 企业投资并购中通常会碰到的股权结构是什么?

  1. 不好的股权结构

  2. 好的股权结构

  3. 如何将不好的股权结构变为好的股权结构

  • 企业融资分为几个阶段?

  • 企业融资的缘起

  • 天使投资、VC、PE的区别

  • 企业估值的确定方法

  • 如何写好商业计划书

  • 如何立项

  • 民企上市

(一)您需要对IPO上市有哪些了解

  • 我国多层次资本市场包括什么

  • IPO与上市的区别

  • 上市能给企业带来什么

  • IPO上市规范指的是什么

(二)IPO上市注意事项

  • 基本流程与团队组织

  • 条件与要求

  • 信息披露

  • 审核关注事项

(三)IPO上市的准备工作

  • 资质评估

  • 公司治理结构

  • 业务模式

  • 会计核算、财务管理与内控

  • 研发投入

  • 激励机制

 

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