集团财务管理
—— 聚焦企业增长
-
六大财务管理模块(FM-Model 模型)
-
四大财务常识
-
如何将会计思路转化为财务思维
-
“规范”是会计思维;“发展”是财务思维
-
财务的战略与战术
课程大纲
第一模块 股权设计
-
如何布局公司股权?
-
公司的控制权如何把控?
-
如何终身锁定创业者?把上下游变股东
-
什么是进入资本市场的必要条件?
-
如何构建公司股权顶层战略?
-
什么样的人适合一起创业?
-
问题股东”如何处理?
-
什么是股权激励?如何使用股权激励?
-
纠正对股权激励的错误认识
-
股权激励决定企业生死与发展的6大作用
-
老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励
-
老板要业绩,员工要薪酬如何解决?
-
公司内部股权激励8大方法
-
公司外部通过股权整合上下游资源
-
股权激励如何操作?
-
股权什么时候分?怎么分?分给谁?
-
如何设计激励对象的责、权、利
-
股权比例的生死大线
-
股东的进入和退出如何设计?
-
股权激励的雷区和底线
第二模块 内部控制
-
内部控制的搭建
什么是内部控制?
内部流程的搭建方式
-
采购流程内部搭建
-
销售流程内部搭建
-
生产流程内部搭建
-
资金流程内部搭建
-
核算流程内部搭建
-
梳理流程体系的具体方法
(一)梳理流程的十四步法
1、一级流程如何梳理:
-
识别公司属于四大驱动的哪一种
-
梳理客户的核心价值点
-
发现公司的长版与短板
2、二级流程如何梳理
3、三级流程如何梳理
-
流程八大要素
-
如何落实到岗位
(二)如何依据流程系统—搭建独有的财务报表预警系统
1、财务报表分类(一级报表;二级报表)
2、资金仪表盘;
3、成本仪表盘;
4、应收账款仪表盘;
5、收入成本费用分析仪表盘
6、定制化服务的报表(KPI报表)
7、企业编制报表的具体流程方法及业绩指标的分解
-
集团内部审计策略
1、如何正确的理解审计:
-
优秀的财务负责人需要具备审计思路
-
审计的三观
-
内部审计和外部审计的区别和共同点
-
国际四大会计师事务所的审计工具包
-
内部审计发现贪污舞弊的一个案例
2、审计工作的第一步
-
是审核合同、票据还是查看合同呢?
-
论内部控制的重要性
第三模块 经营管控
-
成本管控
1、成本构成的四种分类方法
2、成本价值分析法
3、成本作业法及其动因
4、成本目标法
5、流程降本
6、企业组织结构与成本责任
7、如何进行成本谈判(谈判技巧游戏,深刻理解谈判的核心技术)
8、如何开好月度经营会
9、如何有效的对企业经营业绩进行财务分析
-
全面预算管控
(一)打通战略—流程—制度—部门—个人
-
如何正确的理解预算
-
企业为什么要实行预算管理
3.财务、业务在企业预算管理中分别的角色
(二)预算编制的具体方法
1、预算编制的准备工作
2、预算编制的具体方法
-
预算编制的五大步骤,各步骤完成的时间
-
企业预算的种类及企业不同发展时期预算的重点
-
企业预算编制的具体流程方法及预算指标的分解
(三)预算执行与预算差异
1、树立预算为中心的观点
2、预算指标的分解落实
3、预算的监督与控制
第四模块 税务筹划
1、税务风险解读
(一)企业面临的主要税务风险
1、账外经营
2、成本虚构
3、个人避税
4、欠税风险
5、应对风险
6、短视风险
(二)税务法律风险
1、行政法律风险
2、刑事法律风险
2、税务风险应对
(一)避税的手段及案例
1、什么是避税?
2、避税的常用手段有哪些?
3、转移定价
4、避税港——税务洼地的使用
5、避税需要注意的问题及解决办法
(二)节税的手段及案例
1、通过法人空间设计节税(案例:医美公司)
2、通过业务组合设计节税(案例:空调公司)
3、通过整合供应链设计节税(案例:农业公司)
4、通过改变经营方式节税((案例:KTV)
5、通过改变交易方式节税(案例:某上市公司)
6、通过重组分立节税((案例:某房地产公司)
(三)税务稽查的相关知识及应对
-
我国税务稽查体系介绍
-
税务机关如何选择税务稽查对象
-
如何识别和评估企业税务风险
-
税务风险控制表的使用
-
如何应对税务稽查
第五模块 资本路径
-
企业在投资并购中的套路和玩法?
-
并购前期需要注意的风险及相应的对策
-
董事会陷阱
-
股东借款陷阱
-
税金陷阱
-
并购达成后需要注意的风险及相应策略
-
对赌协议
-
债务及担保陷阱
-
强卖权陷阱
-
企业整合中应注意的风险和相应策略
-
企业投资并购中通常会碰到的股权结构是什么?
-
不好的股权结构
-
好的股权结构
-
如何将不好的股权结构变为好的股权结构
-
企业融资分为几个阶段?
-
企业融资的缘起
-
天使投资、VC、PE的区别
-
企业估值的确定方法
-
如何写好商业计划书
-
如何立项
-
民企上市
(一)您需要对IPO上市有哪些了解
-
我国多层次资本市场包括什么
-
IPO与上市的区别
-
上市能给企业带来什么
-
IPO上市规范指的是什么
(二)IPO上市注意事项
-
基本流程与团队组织
-
条件与要求
-
信息披露
-
审核关注事项
(三)IPO上市的准备工作
-
资质评估
-
公司治理结构
-
业务模式
-
会计核算、财务管理与内控
-
研发投入
-
激励机制