——大客户销售技巧培训
主讲:刘畅老师
【课程背景】
在过往的销售培训中,你也许无数次尝试各种销售技巧,但发现效果越来越差。更重要的是,客户似乎早就看穿你了,你还没有出招,他就已经猜到你接下来要说什么,用什么招式来“威逼利诱”以往学习的方法之所以无效主要是因为:
- 没有从系统上、结构上解决问题,只是在单个细节上修修补补。
- 方法和技巧不够精细,无法落地,只停留在“有道理”的层面
- 很多方法、技巧是不符合人性的。一味鼓励咬牙坚持,逼单,软磨硬泡,威逼利诱,死缠烂打,以量取胜,讨好客户……这些做法的背后都是对销售人员本身以及对客户“人性”的极大不尊重,最终的结果也是吃力不讨好的。
- 讲师们是以讲课为生的,他几乎不用他自己教的方法去做销售。
【课程收益】
- 不仅能学会销售技巧,更重要的学会人际关系的技能
- 打破客户对销售人员的认知和偏见
- 让客户感到被尊重、被理解、受保护和安全
- 协助客户找到、厘清内在的驱动力,而不是强力驱迫。
- 洞见并引领客户发现“新”的领域和方案。
- 让客户对你的销售目标有强烈的认同感、自主感和拥有感
- 最终达到共赢的结果
- 改变你的销售业绩,同时改变你的生活
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】一线销售人员,销售管理人员
【课程时间】2天(12 小时)
【课程大纲】
1、销售成交的三重匹配原理
- 人际交往状态成立的必要条件
- C端销售的三重匹配
- B端销售的三重匹配
2、影响业绩的4维因素
3、绩效导向的CAR销售管理模式
- CAR管理模式模型
- 销售活动的方向决定销售员的效能
- 重复弱刺激触发两边到质变
- 销售活动的质量促进业绩的转化
二、大客户销售技巧与流程把控是什么?
1、如何与客户构建信任
- 建立信任的三个正向因素与一个负向因素
- B端销售中关键人物的判断
- 9T客户画像技巧与应对策略
- 不同销售阶段的关键人物
2、专业销售的六大步骤
- 专业的准备(Professional )
- 销售开启/拜访(Approach & Opening )
- 发现需求(Discovering Needs )
- 销售说服与产品展示(Presentation & Demo)
- 异议处理(Objection Handling)
- 成功缔结(Close)
- 客户采购流程
- 销售跟进进度
三、顾问式销售的三个重要工具是什么?
1、USP竞争优势
2、SPIN需求挖掘
- 顾问式需求挖掘
3、FAB产品推荐
- 产品与服务的事实与属性
- 该特点能为客户提供的实质帮助
- 特点或好处能满足顾客的明确性需求
四、客户谈判与博弈的技巧是什么?
1、判断中的博弈
2、忍耐度原理助你探到对方的底线
- 忍耐度取决于对未来正面结果的预期
- 激发对方的欲望,可以加速对方的改变
3、销售谈判与讨价还价
- 谈判的策略与筹码
- 条件式销售提案
- 讨价还价与让步的艺术
五、“洗脑”的技巧有哪些?
- 影响他人的三种心态
- “洗脑”原理的应用
六、总结复盘与实战角色演练