领导方法与艺术
主讲老师:赵驹
[课程背景】
1938年9月至11月,中国共产党的六届六中全会在延安召开,会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告,提出著名的“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出,“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当”,国家是如此,企业也一样,领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术,工作开展就能事半功倍,如鱼得水。
【课程收益】
★ 充分认识领导者身上的责任。
★ 在工作中熟练运用领导方法。
【课程时间】 一天或半天
【课程对象】 中高层管理人员
【课程形式】 公开课、总裁班、内训
【课程大纲】
一、概念:什么是领导方法?
1、关于领导的定义
2、何为领导方法
3、方法与艺术的异同
二、基础篇:领导者的五项修为
1、思想
2、行为
3、表达
4、形象
5、爱好
三、实践篇:领导者的五项管理(此部分是核心内容)
1、管人
2、管财
3、管物
4、管事
5、管己
四、目标篇:领导者的五项考核
1、德
2、能
3、勤
4、绩
5、廉
五、提升篇:上升型领导的四项特质
1、有战绩
2、有能力
3、有口碑
4、有人缘
六、防范篇:领导者要注意的四个方面
1、防人
2、防事
3、防文
4、防灾
七、结语:如何化方法为艺术?
八、分组讨论与分享:您是怎样当好企业领导者的?