财富500强企业培训体系构建、内部讲师培养与企业大学建设
主讲导师：张佩星
课程特色、课程长度及人数限定：
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财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
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4天，计4*6＝24小时。上课时间：9:00-12:00, 13:30-16:30。
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本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。
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课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和最低分各1个，然后汇总。
设施要求！！！
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本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法，必须采用专用的培训道具和案例分享物品，请培训组织单位做好预算(380元)。
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必须采用高度1.3米以上的站立式讲台，桌椅必须分小组排布。
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学员每人电脑中装有PowerPiont 2000版以上。
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此外，鉴于本培训贯穿了多项特殊的互动活动、要求学员当场操练并进行摄像矫正，为此，老师需携带专门助手，培训组织单位需承担老师及助手的差旅费用。
课程详细内容：
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世界财富500强企业培训体系建设的核心
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世界财富500强顶尖公司的企业大学特点与培训体系侧重点
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财富500强顶尖企业的培训效果评估与课后跟踪
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财富500强顶尖企业的课程设计技巧
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财富500强顶尖企业的案例设计、案例分析和案例点评技巧
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财富500强顶尖企业培训的游戏设计和应用
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财富500强顶尖公司的企业讲师的定位与培养
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财富500强企业讲师的教学和表达技巧训练
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