《变革环境下的系统领导力构建》
主讲老师:董权
领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有 去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道, 它真实存在。商业世界瞬息万变,领导力如何在应对企业变革中游刃 有余,又如何在商业发展中塑造与提高思维能力?本课程中,董教授 会带你探索变革中领导力思维塑造的奥秘。
课程大纲
一、 思维突破与领导力
➢ 什么是领导力?
➢ 如何理解思维的构架?
➢ 领导力的两个要素
➢ 成功领导思维影响他人的三大原则
➢ 优秀领导力的共同基因何在?
二、 变革前,优秀领导者应具备的精神特质
➢ 心中充满梦想
➢ 有执着的精神
➢ 有冒险精神
➢ 追求完美主义
➢ 团队合作精神
➢ 具有强烈的责任感和使命感 ➢ 心中有成长的目标
➢ 关注细节
三、 变革中,优秀领导者应具备的思维能力
➢ 塑造企业文化的能力
➢ 战略思维能力
➢ 具备创新能力
➢ 执行力
➢ 有驾驭变化的能力
➢ 推销能力
➢ 具备资源配置的能力
➢ 具备“3Q”
➢ 将终身学习作为一种信仰
四、如何运用领导思维推动变革
➢ 变革管理中“人性化的一面”
➢ 从最高领导者开始
➢ 主人翁意识的培养
➢ 如何带动各个层面的员工
➢ 如何应对变革中的阻力与危机
➢ 及时、有效地沟通信息
➢ 变革后的运营流程再造
➢ 至上而下的命令,转变为自下而上的执行力
➢ 变革后的企业文化塑造与传导
五、变革后,选、用人才——用思维提升领导力
➢ 人才的双向选择思路
➢ 选人的几种方式
➢ 用人的基本要求
➢ 知名企业的用人之道
六、变革后,有效沟通——清除变革中的障碍
➢ 沟通的障碍
➢ 沟通的方向——向上、向下、水平
➢ 优秀领导者的十大沟通秘诀
七、卓越领导者的六项精进和成功思维方式
1、卓越领导者的六项精进
➢ 付出不亚于任何人的努力
➢ 要谦虚不要骄傲
➢ 天天反省
➢ 活着就要感谢
➢ 积善行思利他
➢ 不要有感性的烦恼
2、领导者的成功方程式
➢ 成功方程式
➢ 方程式中的因果法则
➢ 成功三部曲
八、卓越领导者的生活方式
九、案例研讨