无所不能的演说表达力

 「让语言走在能力的前面，塑造公众影响力、轻松掌握关键时刻，完成一场高效而有影响力的演说，用演说征服人心」

  项目背景 Background

Ø 在这个快速的信息时代下，公众演说、表达在某种程度上成了一个人事业的高度和人格魅力的“必备技能”。在生活中、工作中占据着越来越多的比重，渗透在各个方面。如何让每一次公众表达都成为高光时刻，通过表达赢得核心竞争力！

Ø  互联网时代，“思想即货币，社交即流通，表达即变现”，公众演说在某种程度上成了一个人事业的高度和人格魅力的“硬通货”。在生活中、工作中占据着越来越多的比重，渗透在各个方面。

Ø  如何让每一次公众表达都成为高光时刻？通过表达赢得核心竞争力！答案就是：让语言永远走在能力的前面！人人都能说话，但并不是人人都会说话！提升演说力，就是获得成功的“加速器”！

【商业路演】如何让项目获得资本的青睐？

【竞聘演说】如何让你的影响力和才能脱颖而出？

【会议发言】如何让思想和理念得到认同及传播？

【项目汇报】如何让每一步工作都能成果化？

【产品营销】如何赢得触动客户共鸣赢得信任？

《可复制的演说表达力》，大学没有人生必修！

本课程借助演说表达的技巧，激发思维，传输技巧，提升“言值”，张口就是重点和亮点，是从演说小白到高情商表达与演说高手的最佳路径！

课程优势 Advantage

流程化：每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保课

程学习节奏与现场体验；

工具化：全程干货，每个模块提供相应的工具包、互动表等关键工具，确保课程落地及有效课后复制；

轻松化：教学体验活动新颖、有趣、接地气，可复制、确保学员良好的学习气氛中提升与进步；

标准化：内容千锤百炼，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，让学员听得懂、记得牢、能传播！

课程收益Profit

底层逻辑：掌握与人黄金一刻的链接思维

演说结构：构建表达思维，逻辑清晰分明

框架搭建：教你设计精彩的开场与结尾

演说呈现：可传播、有内容、有思想、有温度的演说

视觉辅助：练好台风、提升气场、让演说有活力有张力

有效控场：教你控场与处理突发事件、引导听众注意力

洞察听众：教你在各个场合说好即兴演讲、共识听众 

课程大纲Outline

第一模块【重新定义演说】

——让每一次表达，都发生改变

能说不等于会说，能说是一种天赋，会说才是一种能力；在这个快节奏注意力越发缺失的时代，表达不再是需要行云流水酣畅淋漓，也并不需要你再像播音员一样单纯展示自我，他需要你能真诚的在表达的背后发生认知或行为上的改变：销售有转化、家庭更和谐、教育更有爱、公众演讲激发共鸣等产生最终的结果

一、参透演说的本质，把握时代的机会，让思想更有影响力

1.      演说不是模仿别人，抛弃演说套路，学会掌控自如

2.      获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心

3.      把【能说】转化成【会说】

4.      提升影响力，从提升演说力开始

二、了解演说表达的三种类型

1.      需要克服本能习惯的自我倾诉型

2.      能够达成共鸣的影响型

3.      能把语言转化成他人行为的影响型

三、区分演说表达的五维场景，让你在任何场景都可以驾轻就熟

1.      沟通，将双方置于同一平面

2.      说服，将观点植入对方心中

3.      谈判，把冲突变成合作

4.      演说，靠语言赢得话语权

5.      辩论，通过对抗获得第三方支持

实战：

【影响力表达】：设计目标，隐藏目标，改变他人行为或观点的影响力表达练习

第二模块【化解焦虑和紧张】

    ——快速消除紧张的有效心理状态，从恐惧演说到享受舞台

心跳加剧、颤抖、流汗或者大脑一片空白是演说之初最大的瓶颈，当众讲话的恐惧源于对于紧张的认知和接受，不接受即不可改变，但紧张和兴奋就像硬币的两面，只要转化心态和找到方法，紧张便是你呈现的一种助力！

一、了解紧张的原因，从接受到改变

1.      揭开恐惧的面纱

2.      演讲开始于登台那一刻，跨越心理障碍，自信表达自己

3.      治标也治本，打破“内向魔咒”

二、紧张克服之【治本】

1.      把索取者心态转换成给予者心态

2.      改变从接受开始

三、紧张克服之【治标】

1.      高能量姿势提升自信

2.      演说前的自我激励话术，克服恐惧障碍

3.      用提前进入对话模式改变演说心境

4.      管理紧张情绪，简单4步做到畅所欲言，快速进入演说与表达状态

实战：转化紧张的舞台展示

第三模块【把握关键】

——说出让人1秒钟记住你的自我介绍，赢得首因印象

我们不会每天都有站在舞台上的机会，但是每天却都面临着自然自发的即兴表达时刻，也许只要1分钟，都决定接下来你在他人心中样子，继而决定了下面的一系列可能性，可是自我介绍真的只是介绍名字吗？

一、从【知道】到【认同】，你要介绍的到底是什么

1.      人设：因为相同而接受你，因为不同而选择你

2.      人设提炼四环定位法，让自我介绍不再单调

二、以目标为导向的自我介绍不同方法

1.      突出优秀、展示自我的数据法

2.      恐惧接触、展示真实的自嘲法

3.      共鸣听众、突出特别的金句法

4.      深入了解、达成认同的故事法

5.      吸引听众、带入关注的提问法

实战：因为相同接受你的人设找寻，和因为不同接受你的人设设计表达

第四模块【演说前的精彩准备】

——演说前的准备充分，你的演说就成功了一半

好的演说标准是愿意听、记得住、能传播，而一切的前提都是你要做好充分的准备，演说的素材，演说的目标，演说的听众以及演说的主题，无论是激励、传播、教育、说服等任何一种目标，你都需要围绕他们进行你的讲前准备，成功地演说需要你在出发前，找到通往目标的最佳路径！

一、以终为始的表达目标，最打动人心，投射的范围远往弗界的力量

1.      新表述——常识包裹外衣

2.      新资讯——建设性信息植入

3.      新观点——获得启发感

4.      案例分析

二、新换点的生产方法，把话题的语境发生扭转和迁移

1.      话题重塑，多维度诠释观点

2.      话题重塑的公式，发现不同的意义空间

3.      知识迁移，多学科交织创造新维度

三、了解听众，探明演说对象的真实需要

1.      明确听众的组成，满足听众的需求让听众快速爱上你的演说

2.      建立和听众间的信任纽带，通过转化力走进听众内心

3.      破除主观思维，让听众感受到你的善意

三、设定主题，让表达观点明确

1.      好标题的三大原则

2.      提问式主题

3.      对比式主题

4.      诱惑式主题

5.      故事式主题

6.      挑战式主题

实战：【演说主题练习】通过用挑战代替概念的公式设计一个场景化演说主题

第五模块【精彩开场和结尾的必杀技能】

—— 开场没开好，等于白开场

一、         如何开场——构建斜坡的三个方法

1、 人际接触，对所有人的在乎跟照顾建立一个共同的气场

（1）   眼神

（2）   肢体

（3）   注意力

2、 构建相同，找到人和人之间可能交织的共同点

（1）   结构性相似

（2）   个体性相似

（3）   一致性机理

3、 给予认同，用权力秩序给听众创造安全感

（1）   构建安全感

（2）   用好感抵充恶感

二、创造意犹未尽的收尾

1.      漂亮收尾，别让演说输在最后一分钟的有效思路

2.      为你地表达画龙点睛：一个公式让听众意犹未尽

3.      上价值，激发听众的感情

实战：设计引人入胜的开场和意犹未尽的结尾

第六模块【揭秘演说结构之美】

——有逻辑地表达，让你的思维不再混乱，更具影响力

听众无法了解你的演说重点，逻辑顺序混乱毫无层次，这些问题都会导致听众在抓不到演说重心后彻底脱离你的语境，以清晰的逻辑让听众降低注意力成本从而了解你的内容，你是你在演说中的重中之重

一、设计序言

1.      语言的三个阶段

2.      抓住听众注意力的故事性原理

3.      设计序言的四要素

4.      序言的四种不同的模式：标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式

二、纵向结构分层次——让表达既有吸引力也有说服力

1.      自上而下的核心理念

2.      自上而下的核心方法

3.      找到吸引力的话题结构的搭建方法

4.      行动性概括

5.      描述性概括

三、      横向结构选顺序，用结果让表达更有说服力

1、         演绎结构——标准式、常见式

2、         归纳结构——Mece法则；时间、结构、重要性

三、演说常见结构

1.      黄金圈结构

2.      PREP结构

3.      时间轴结构

4.      路演结构

5.      分享结构

6.      电梯演讲三大结构

第七模块【可复制的影响力演说技巧】

——让你的演说精彩万分

怎么说比说什么更重要，表达的技巧不同，听众接收到的感知自然不同；内容的设计彰显你的演说价值，如何让你的演说更精彩，以不影响的姿态去营销，你需要掌握的必备演说技巧

一、现实扭曲立场

1.      切换观点、达成说服

2.      换个角度看主题

二、数字的力量

1.      数字的场景运用

2.      结合主题的数字使用技巧

三、使命感的力量

1.      传递社会意义，赢得听众支持

2.      让演说更具价值的三种方法

3.      愿景式话术，快速化解听众的心理隔阂

四、高密度排比

1.      强化观点，升级语言呈现力

2.      高密度排比的罗列技巧

五、权威感

1、 专业术语——用大脑的保护机制制造权威

2、 比受众权威一档的着装细节

六、多元表达

1、话语资料的多元

2、对观点的精准修辞

七、故事思维，人类接受资讯的最有效方式

1、故事素材——我们不是没有故事，只是缺少善于发现故事的眼睛

（1）如何挑选对人们有益的故事素材

（2）让故事投其所好的3个技巧

2、故事框架——有波澜的故事才是吸引人的故事

（1）跌宕起伏的故事

（2）差异化的观点

（3）平易近人的主张

3、故事的模型——直接可用的故事公式

（1）我是谁的故事

（2）我从哪里来的故事

（3）我为什么的故事

（4）我很厉害的故事

4、故事画面感——身临其境，赢得共鸣

（1）增加感官信息，让说服对象身临其境

（2）切换不同的视角，为故事注入新鲜感 

（3）细节处理

（4）画面生产思想的黏着

5、故事情感——点燃听者的激情，用故事引导对方思考

（1）讲对方希望听到的故事，包装你的观点

（2）用故事的灵魂引起共鸣

（3）努力激发说服对象的内在动机

练习：【场景故事】根据职场场景，萃取故事，提炼观点主张，实战演讲

六、幽默的力量

1.      得体的幽默，瞬间俘获听众的好感

2.      善用修辞，增强幽默的力量

3.      段子的基本公式

4.      幽默工具箱

练习：【升华演讲】包装观点，综合呈现演讲张力和感染力练习

第八模块【演说呈现】

    ——“演”得到位，才能“讲”得精彩

穿戴得体可以让你魅力四射，肢体语言能够塑造你的神奇，眼神交流也是一种态势语，演说不仅有说，你也需要借助演才能更好地展示你的内容

一、气场修炼——提升自信的有力武器

1.      修炼站姿和手势，培养强大气场的6个方法

2.      精炼眼神，让魅力产生颠覆性变化

3.      表情活了，场面就亮了

4.      走出一道舞台风景

二、话语控制

1、流畅、精准、高效

2、停顿、反转、控制

三、让你的声音更富有吸引力

1.      先“声”夺人，用好声音抓住听众的耳朵

2.      有“语”也要有“气”

3.      演说好声音，重耳不难调

4.      掌控欲诉，听众才会觉得耳朵舒服

三、塑造完美形象，抓住听众眼球

1.      你看起来像比看起来是更重要

2.      符合主题的服装也是一种无声的演说

第九部分【场景应用】

——生活无处不演说

12个场景逐一揭秘， 20个通俗易懂的即兴表达公式，最简单的方法帮你解决生活中大部分的沟通难题，让本来就很优秀的你，在未来每次即兴表达都将更讨人喜欢

一、职场即兴表达：提升效率赢得认同的万能秘籍

1.      高效汇报工作四步法——让领导看到你的能力

2.      让领导瞬间get主题的三步汇报法——让你汇报表达有主见

3.      清晰下达工作的三步法——不再让员工不明所以

4.      给同事提意见的三步法——沟通拒绝绕弯子， 省时省力更高效

5.      检查下级工作三步法——化负面情绪为积极行为

6.      新岗上任发言公式——赢得职场第一认同感

7.      职场表达观点——把话说到点子上的三步法

二、社交即兴表达：逻辑清晰、脱颖而出的即兴表达

1.      做一个有思想的社交达人——打造独特的人格魅力表达三步法

2.      面对晚辈的即兴表达——不失礼节的三步表达法

3.      面对长辈的即兴表达——告别尬聊得到帮助

4.      朋友聚会万能表达——让回忆成为表达高潮

5.      敬酒即兴公式——营造酒桌氛围

6.      夸人就要夸到心坎里——培养社交中的高情商

三、晚会活动即兴表达：告别即兴尴尬，有趣有聊赢得认同

1.      开幕词三步表达公式 ——赢得宾客掌声

2.      嘉宾致辞即兴表达三步法——托起主办方营造氛围

3.      颁奖即兴表达——让获奖人有面子的万能表达

4.      获奖答谢万能表达——让你的获奖全场认同

5.      闭幕三步表达公式——漂亮收尾，打动观众

四、应对问题的即兴表达

1.      提意见的即兴表达——避免沟通矛盾， 提高社交竞争力 

2.      请求解决问题——同一阵营法， 快速建立情感共鸣

3.      被客户质疑的三步表达法——以对方的需求为切入点， 瞬间抓住对方心理

4.      拒绝他人的三步法——不再让拒绝变得尴尬

实战研讨：

根据企业产品主题研讨讲述“学员自身与企业之间那些不得不说的故事”