清科教育,权威招生服务平台

那国毅老师

助理联系电话:13911448898 谷老师

那国毅老师在授课的总裁班

那国毅《创新管理》

创新管理

主讲人:那国毅

【课程简介】

创新已成为当今社会各行各业的时髦用语,但许多管理者不但对创新存在认知的误区,更苦于缺少系统的和可操作的创新方法。事实上,创新是有目的、有组织和系统化的艰苦工作。创新是一种训练,是可以学会的,更是能管理的。如何寻找创新的机会?怎样将一个创意发展成实际可行的事业?创新管理中,有哪些常见的错误?成功创新要遵守哪些基本原则?创新需要什么样的机制?创新需要什么样的组织结构和人员?如何开展创新的市场调研?检验创新的标准是什么?世界级企业是如何开展创新工作的?克里斯滕森的最新创新研究成果是什么?什么是乔布斯的创新秘笈?本课将一一破解以上迷思。

本课程是基于现代管理学智慧的结晶和对现实的观察和思考,由德鲁克的学生那国毅教授研发和主讲,旨在为中国的管理者提供系统的创新思考框架和可操作的方法。


【课程对象】

企业中高层管理者

【课程形式】教授讲解、案例分析、小组讨论、实战演练

【课程时间】2天 (12小时 ) 


【课程内容】

第一单元 创新理论

1.     什么是创新

2.     企业为什么要创新

3.     创新的五种形式

4.     创新的七个来源

Ø  案例1:一块玻璃背后的信仰

Ø  案例2:在客户的需求中找到创新


第二单元 创新实践

1.    德鲁克事业理论的三大假设

2.    德鲁克事业理论的四大特点

3.    未来企业的五大特征

4.    打造百年企业的三条经验

5.    创新的四项基本原则

6.    颠覆式创新

7.    克里斯滕森的最新创新研究成果:待办任务理论

Ø     案例3:丰田的创新之道

Ø     案例4:搬运生活

Ø     文章1:事业理论:企业灵魂

 

第三单元  如何构建创新型企业

1.    制定创新的政策和措施

2.    有系统的抛弃

3.    评估创新的绩效

4.    创新型企业的组织结构和人员配置

5.    3M的创新机制

Ø  创新工具1:创新的决策过程

Ø  创新工具2:硅谷的五步创新法

Ø  案例5: 创新的苦恼

Ø  案例6:3M:对发明家要有足够的耐心

 

第四单元  揭秘乔布斯的创新秘诀

1.    将志趣化为工作

2.    在世界留下印记

3.    颠覆式创新

4.    追求简约

5.    营造顶级体验

6.    精通信息传播  

Ø     文章2:创新:从熊彼特到德鲁克


注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。
Email:grlwwf@163.com


咨询电话
咨询电话:
13911448898(谷老师) | 浏览
申请流程:
电话或【在线申请】 提交需求 签订合同 安排授课

视频回顾

那国毅授课的总裁班