管理的实践
主讲人:那国毅
【课程简介】
本课程是基于现代管理学之父-彼得·德鲁克的经典著作《管理的实践》和德鲁克65年的管理智慧,由德鲁克的学生那国毅教授研发和讲授的。《管理的实践》一书的中文版是由那国毅教授审订的。《管理的实践》为现代管理学的奠基之作,该书的出版标志着管理学作为一门学科的诞生。德鲁克把该书称之为“管理的宪法”。本课程的目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则,进而提高企业管理者的素质和绩效,而企业管理者的素质和绩效是决定企业能否成功,是否长存的惟一有效优势。本课程结合基业长青公司的管理实践和中国企业的鲜活案例, 为中国的管理者提供系统的管理框架和可操作的方法。
【课程对象】
企业中高层管理者
【课程内容】
第一单元 管理的本质(企业管理基本原理)
1. 深刻理解管理的本质
2. 什么是职业经理人
3. 职业经理人应遵循的两条基本准则
4. 基业为何长青
5. 企业与企业的目的
6. 使命的力量
Ø 案例1: 管理就是承担责任
Ø 案例2:一块玻璃背后的信仰
第二单元 管理企业(经营之道与创新管理)
1. 德鲁克事业理论的三个假设
2. 德鲁克事业理论的四大特点
3. 企业的八大目标
Ø 案例3:定位:企业的盈利之基
Ø 案例4:丰田创新之道
Ø 案例5:中国企业面临的新挑战
第三单元 管理者的五项工作(管理技能与如何培养员工领导力)
1. 管理者五项工作
2. 目标管理与自我控制
Ø 工具:目标管理、自我控制与绩效考核
Ø 案例6:HP公司的目标管理
第四单元 管理员工和工作(管理技巧与领导艺术)
1.如何激励员工
2. 知识员工管理
知识员工的三大特点
高效授权与常见问题
Ø 管理工具:高效授权(领导风格测试)
第五单元 未来的管理者
未来管理者的七项新任务
【课程形式】
教授讲解、案例分析、角色扮演、领导风格测试、现场点评
【课程时间】
2天 (12小时)
【大师评价】
吉姆·柯林斯在《基业长青》中坦言,“我们也发现,我们的研究和德鲁克的著作深深契合,事实上,我们对德鲁克的先见之明深为敬佩。研读他的经典之作,像1946年出版的《公司的概念》,1954年出版的《管理的实践》,1964年出版的《成果管理》,你会深深叹服他遥遥领先今日管理思潮的程度。事实上,在我们做这个研究时,遇到很多深受德鲁克作品影响的公司,惠普,通用电气,宝洁,默克,摩托罗拉和福特只是其中几家而已。”
“如果你只读一本管理书籍,那么就读《管理的实践》好了。”
——花旗银行原董事长 里斯顿