打造金牌经销商
讲师:朱华
引言:
1、界定金牌经销商
2、金牌经销商8项素质修炼
第一单元:提升自身竞争格局与提升销售的关系
1. 销售是什么
2. 竞争格局是什么
3. 经销商为什么要提升自身竞争格局
第二单元:经销商如何有效提升自身格局
1. 经销商也是企业家
2. 知识不等于能力
3. 自身行为的主动性
4. 交流对象的多样性
5. 喜悦心与包容心的养成
6. 如何具备成功人的常态
第三单元:打造合适的领导风格
1. 基于情景的四种领导方式
2. “买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性
3. 领导效能
4. 领导互动模式
5. 如何做高效、高能的领导类型
第四单元:打造经销商团队的营销执行力
1. 2、3个兵也能开拓市场
2. 2、3个兵也需要科学管理
3. 如何为团队甄选合适“兵将”
4. 如何让团队成员优势互补
5. 降伏“妖魔员工”
6. 让团队“整合”出优秀员工
第五单元:授权与激励让员工跑起来
1、 如何用授权推动团队向前跑
2、 有效激励员工推动销售业绩