HRL训练营体系-争议篇
劳动争议解决方案训练营
【课程背景】
控制劳动合同订立、履行、变更、终止、解除各个环节的法律风险，是企业管理人员必须掌握的技能，特别是“后疫情”时代的到来，由于疫情导致的用人单位经济下滑，出于成本控制的需求，必将导致企业与员工的用工矛盾将集中凸显。
【课程收益】
◆帮助学员掌握劳动争议司法实践最新意见
◆帮助学员掌握劳动争议中法律法规的要点、难点，立竿见影的运用于工作中
◆帮助学员培养预测和评估用工风险的思维
◆帮助学员掌握疑难热点问题的解决方案
◆引用大量真实案例，提升学员的实操能力，沙盘演练检验学员的学习效果
◆提高学员劳动合同综合管理水平
【课程核心】
◆ 1个时间-疫情结束后的劳动争议防控
◆ 5大模块，21小类高频争议解决实操
◆ 30个典型案例配套讲解
◆ 10套高频争议解决方案研习
◆ 8个实用工具讲解（律师修订版）
◆ 4个纬度研习：讲授，研讨，操作，指导
【参训对象】
企业人力资源部、法务部、经营企划风险管理部等相关负责人及专员；律师事务所律师、企业法律顾问及法律从业者。
【课程提纲】
一、劳动关系认定中的劳动争议
1、 事实劳动关系认定
案例分析：利用日常逻辑、当事人陈述、绘图、书证推定劳动关系
2、 灵活用工、关联企业混同用工的劳动关系认定
案例分析：关联企业业务高度混同，管理者高度混同的劳动关系认定
3、 已达到退休年龄的劳动者劳动关系认定
案例分析：如何依据证据判定已经超过法定退休年龄的劳动者与用人单位的用工关系类型
二、劳动合同订立、类型和期限的劳动争议
1、 员工入职时未如实说明基本情况的劳动争议
案例分析1：提供虚假学历是否构成欺诈入职
案例分析2：如何证明员工提供虚假材料欺诈入职
2、 未签订劳动合同的二倍工资计算
案例分析1：劳动合同续延但未签订书面合同的劳动争议
案例分析2：未签订无固定期限劳动合同是否需要支付二倍工资
案例分析3：二倍工资计算的诉讼时效
案例分析4：用人单位股东、总经理、高管人员是否适用二倍工资规则
3、 连续两次签订固定期限劳动合同后，劳动合同终止争议
案例分析1：连续签订两次固定期限劳动合同后，用人单位能否到期终止合同
案例分析2：连续两次签订固定期限劳动合同后，用人单位能否第三次签订固定期限劳动合同
4、 违反试用期约定情形的劳动争议
案例分析：口头约定试用期是否有效
5、 视同已经签订书面劳动合同的劳动争议
案例分析：拼装组合版劳动合同是否具有法律效力
三、劳动合同变更和履行的劳动争议
1、 调岗调薪的劳动争议
案例分析1：用人单位如何使用单方调岗权
案例分析2：调整工作岗位时如何体现“合理性”原则
2、 加班费的劳动争议
案例分析1：加班情形如何认定，等待工作时间、在工作场所停留时间、用（晚）餐时间是否计入加班时间
案例分析2：不定时工时、综合计算工时、标准工时如何计算加班费
案例分析3：加班费的举证责任如何分配
3、 带薪年休假的劳动争议
案例分析1：企业停产放假期间是否需要可以取消带薪休假
案例分析2：如何理解“按日工资收入的300%支付年休假工资报酬”
4、 劳动者工作过程中给用人单位造成经济损失的劳动争议
案例分析：劳动者履职过程中给第三人造成损害，是否要承担赔偿责任
5、 高管离职中股票期权涉及的争议
案例分析：公司高管的股票期权争议
四、劳动合同解除和终止的劳动争议
1、 解除劳动合同的举证责任分配规则
案例分析1：内容上互相冲突的证据
案例分析2：合同解除中劳动者和用人单位的举证责任
2、 过失性劳动合同解除劳动争议
案例分析1：试用期不符合录用条件解除劳动合同的合法性认定
案例分析2：劳动者严重违反用人单位规章制度解除劳动合同的合法性认定
案例分析3：劳动者被追究形式责任解除劳动合同的合法性认定
3、 非过失性劳动合同解除劳动争议
案例分析1：劳动者不胜任工作解除劳动合同的合法性认定
案例分析2：客观情况发生重大变化致使合同无法履行解除劳动合同的合法性认定
4、 用人单位违法解除劳动合同的劳动争议
案例分析1：劳动者要求继续履行劳动合同
案例分析2：劳动者要求支付赔偿金
5、 解除劳动合同经济补偿金及赔偿金的计算方法
五、“后疫情”时期的劳动争议处理
1、 企业因疫情停工停产期间的工资、福利待遇争议
2、 企业疫情期间劳动合同到期终止争议
3、 企业因疫情发生经营困难而“裁员”引发的劳动争议
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强