《财税咨询》项目
主讲人：李岐老师
定价：30万起
目标客户群：
1、年产值3000万至5亿，或年度利润300万-8000万的企业；
2、财务水平跟不上业务发展的企业；
通过企业财务系统建设，为高速发展中的民营企业量身定制，战略会计、税务、资金、管控、运营六大系统，帮助企业实施正确的财务战略，引爆利润卓越。帐钱税系统、内部控制系统、全面预算系统、定制财务咨询帮助企业快速建立完善的财务系统，打造财富堡垒。
方向 | 内容 | 成果 |
“账钱税”系统 | 业务流程与表单设计、核算流程及账套设计，税务风险体系及规划设计（制度、工具），资金管理流程设计（含应收款与信用体系）、内控制度设计、管理报表及管理驾驶舱设计。 | 成果：账系统、钱系统、税系统、节税方案 |
“全面预算”系统 | 战略目标梳理及数字化；收入目标设计与分解；利润与成本控制目标设计；费用控制预算；资金流计划与预算；各部门和人员的业绩目标及责任书；预算管理手册； | 成果：预算目标管控系统 |
“内部控制”系统 | 企业内控管理全流程设计；制度体系建设；企业风险体系及管控设计（关键控制点及控制措施）；授权审批体系企业内控手册汇编；企业内部监督体系的建设（测试工具及方法）；全体员工内控知识培训；内控文化统一与环境塑造。 | 成果：内部控制系统建设完善 |
实现15大目标：
账目清晰、核账快捷 ——清清楚楚，明明白白 | 软件熟练，表格齐全 ——业务人员做预算成为习惯 | 制度可依，流程可靠 ——员工做事有规矩有方圆 |
交税合理，风险渺小 ——管控老板的安全与财富 | 确定目标，制定计划 ——预先知道明年的经营结果 | 风险防控，舞弊防范 ——不给舞弊留任何机会 |
业务可控，源头可溯 ——业务是一切财务数据源头 | 授权有度，有效控制 ——适度授权确保有效控制 | 文化端正，氛围浓郁 ——员工闲聊内容变成目标达成 |
方向明确，责任清晰 ——每个员工知道自己该做什么 | 严格管钱，数不遗漏 ——发挥每一笔钱的用处 | 绩效保障，利润增创 ——公司自动运转，解放老板 |
控制预算，节省成本 ——企业持续健康发展的保障 | 报表清晰，数据监控 ——每个决策都有数据依据 | 掌控财务，真快准明 ——确保财务数据可靠及时准确 |
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强