传统企业的互联网转型
课程背景:
移动互联网与传统互联网是完全不同的两种生态环境。面对来势汹汹的移动互联网，传统企业如何应对？有哪些转型的方向和转型的方法？
课程受益:
了解移动互联网时代的重要特征；
传统企业的经营思路存在哪些问题
掌握移动互联网转型六大方向
把握理论，结合大量的案例深入浅出的学习
培训对象: 企业家、企业中高层管理者
培训人数：100以内（建议）
培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。
培训方式：理论分析、案例讨论、实例分析。
培训课时：6小时
第一单元 移动互联网大潮
一、PC互联网的发展史
二、移动互联网的发展史
三、移动互联网的四大特征
四、移动互联网的发展数据
五、以媒体为例，谈移动互联网对传统媒体的替代
第二单元 在移动互联网时代，传统企业经营的致命问题
一、传统企业营销大问题
二、传统企业管理的问题
讨论课题：现在还能否再出现王老吉和脑白金了
第三单元 移动互联网时代传统企业的理念转变
一、从大众市场到数字生活空间
二、从消费者到生活者
三、从生产者到生活服务者
第四单元 移动互联网时代，传统企业转型的六大方向
一、营销转型（案例剖析）
二、产品转型（案例剖析）
三、渠道转型（案例剖析）
四、管理转型（案例剖析）
五、服务转型（案例剖析）
六、生产者转型（案例剖析）
第五单元 传统企业转型的两个经典案例剖析
一、招商银行的互联网转型
二、乐视对传统电视行业的冲击
第六单元 传统企业转型的未来环境
一、微信最新发展趋势及营销方法（案例剖析）
二、淘宝的大数据思维及案例（案例剖析）
三、BAIDU的移动化及SIVA理论（案例剖析）
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强