李老师
小米科技副总经理
全网营销及电商运营管理专家
背景介绍：
“十四五”新航程开启，新消费升级，后疫情时代大的背景之下，消费人群，品牌塑造，营销玩法，推广渠道，产品策略，渠道布局，客户管理，数据沉淀，团队组织等都被数字化新赋能，以全新的方式从新被定义。
在运动变化中寻求新创新，中国外运华中有限公司作为一流智慧物流企业，本次培训内容助力企业借鉴互联网企业以客户为中心，消费人群重构、新消费品牌建设、新零售渠道开拓、新爆款产品打造、新的营销策略布局、客户管理体系构造等，做到营销全场景及产品建设链路数据化。
通过产品打造的底层逻辑，触类旁通，“高、大、优、新”客户群的构建，做好产品运营体系建设，营销体系创新。从而为企业做好品牌资产，客户资产、数据资产，管理创新等，助力企业成为具有未来竞争力的世界一流智慧型物流平台企业。
课程纲要：
第一部分：新消费升级之后的互联网营销
1. 新消费升级，后疫情时代背景特征
2. 5G+AI+LOT之下超级互联网时代新场景
3. 新场景下消费人群特性及消费行为习惯
4. 后疫情时代互联网流量都在哪里
5. 怎么样去重构互联网新营销及产品规划
第二部分：案例分享（小米全场景营销是怎么做的）
1. 小米的商业模式及商业模式由来
2. 小米互联网思维七字诀
3. 小米营销的都做了哪些事情，效果如何？
4. 小米参与感式的粉丝营销是怎么做的？
5. 小米生态链创新是解决互联网产品矩阵新模式
6. 小米高性价比产品体系构建方法
7. 小米如何构建自身生态体系并有效协同
第三部分：营销基础（用新营销方式打造新消费品牌）
1. 中国新消费品牌崛起的特征
2. 新消费品牌快速崛起的驱动力
3. 撬动消费品牌快速增长的四大杠杆
4. 内容营销如何助力新消费品牌崛起
5. 新营销打造新消费品牌增长的五步法
6. 做好新消费品牌不同增长阶段遇到困境及应该策略
第四部分：新零售布局（为全域数字化营销做好营销新基建）
1. 什么是新零售，本质是什么，有什么样的特征
2. 新零售全场景图，助力品牌做好销售渠道布局
3. 头部互联网公司的新零售都是怎么样布局和实现
4. 技术的发展怎么样来助力新零售更多场景的实现
5. 新零售的发展为物流型企业带来怎么样的商业机会
第五部分：产品打造（新一代爆款打造攻略）
1. 多数企业产品发展的三大痛点
2. 消费升级为新爆款带来新的蓝海市场
3. 解决方案：用爆品切入新零售，构造新消费品牌
4. 什么才能算得上新一代的爆款产品
5. 爆款产品六大核心能力塑造
6. 如何用大数据做好爆款产品的卡位
7. 爆款产品应该怎么样来定价
8. 围绕客户为核心，构建线上线下一体化的产品营销体系
9. 爆款产品打造执行落地7个核心问题
10. 怎么样用数字化手段去构造服务型产品
11. 互联网产品打造案例分享
案例一，利用客户大数据来做好产品定义
案例二，利用营销事件来打造网红爆款产品
案例三，全域营销，全渠道策略打造全网爆款产品
第六部分：全场景营销（360度构建客户场景化新营销）
1. 什么才是全场景营销
2. 当下全场景营销的核心是什么
3. 做到品效合一算好的营销吗？
4. 核心流量平台营销及电商新玩法介绍：
1) 大淘宝体系全场景营销怎么来实现
2) 大京东又该如何做好资源的投放
3) 怎么样做好苏宁易购线上线下营销场景布局
4) 抖音，快手新电商直播起航
5) 小程序商城，助力零售企业逆势增长
6) 短视频直播助力社群运营整张
7) 小红书怎么样实现KOL营销
8) 在知乎上面如何去实现销售
5. 怎么来有效管理站外，站内投放资源
6. 营销后怎么样来做好复盘报告
第七部分：营销策划【好的营销策划是营销成功的一半（可备选内容）】
1. 什么样的营销策划方案才是好的营销方案？
2. 营销方案怎么样去实现和主流电商平台互动
3. 如何来定义营销策划方案的ROI
4. 营销策略方案9大核心内容
5. 主流电商平台营销活动节奏
6. 怎么样做好新品策略方案
7. 怎么样做好双十一营销策划
8. 怎么样做好618活动策划方案
9. 如何来策划一场好的直播带货营销方案
10. 营销策划方案流量管理策略
11. 营销策划方案如何来落地数据管理和客户留存
第八部分：内容营销（流水的平台，铁打的内容，优质内容永远稀缺）
1. 内容资产，成为企业品牌建设的基石
2. 做好内容营销四步法
3. 内容营销的7大架构模型
4. 传统电商平台内容分发体系，实现一人一面核心基础
5. 短视频平台如何做到双驱动内容投放
6. 直播带货，怎么样抓住内容爆发时代电商新红利
7. 腾讯视频号布局未来内容营销新阵地
8. 各直播，短视频，社交内容平台驱动交易的效果优劣势对比
9. 如何在内容平台选择具有带货能力的KOL
第九部分：客户管理（没有客户留存的营销都是耍流氓）
1. 客户运营为企业带来的三大价值体系
2. 客户私域流量运营重构人货场组合
3. 全场景客户拉新，激活，转化，裂变，留存闭环体系构建
4. 如何利用微信为私域流量提供的基础设施
5. 物流企业如何打造自己的客户私域流量池
6. 案例分享：屈臣氏会员闭环经营全景体系
第十部分：内容总结（格局决定成败，执行才是关键）
1. 从新定义新营销平台，电商平台的功效
2. 做好以客户为核心的新营销
3. 新营销布局，策划八大核心要素
4. 产品、渠道、客户、数据、品牌、营销、技术、团队
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