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李元滨《协同致胜——高效能团队建设沙盘》

《协同致胜——高效能团队建设沙盘》

 

【体验式课程背景】

【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是针对银行团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突;银行团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法。

该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… … 

这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!

这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! 

这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!

有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… …

游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?

如果:

掘金队=经营中的企业;

金子=企业利润;

水和食物=企业的生产成本;

天气=外部市场;

老人=外部的咨询机构

… …

一切的一切都是活动中的真实体验!

这就是体验式培训之--沙盘模拟实战的真实写照!

 

【课程介绍】

团队不只是简单的组合,优秀团队更像是… 于是,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地去执行决定。

这是一场真正银行与银行核心人才团队凝聚力提高的培训。需要每个银行核心人才者精诚协同才能达成目标。


【学员获益】:

*  建立高度凝聚力核心人才团队

*  增加团队的凝聚力·增强相互协作精神

*  创建共同的价值观与愿景

*  建构高能量的团队

*  自我成长、深度自省

*  厘清个人需求与团队需求的平衡

【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现;

【培训讲师】李元滨老师

【课程特点】:

ü  本课程以沙盘培训+理论讲授+团队教练+群策群力等多种教学手段为依托,旨在为帮助学员实现课程目标。

ü  沙盘培训模拟工作状态,可以让学员对自己现在的工作状态进行深度的自我反思;

ü  理论讲授可以拓宽学员视野,扩大自身格局;

ü  团队教练就是一面镜子,引导大家进行自我觉察,找到我们共同需求;

ü  群策群力的讨论可以让好的想法落地,制定出切实可行的计划与实施方案。


【课程理论模型】 

协同致胜——同心:心往一处想劲往一处使;建立共赢的心态,找到领导力的核心—以身作则和创建核心团队的价值观。

协同致胜——同向:上下同欲者胜;只有目标一致才能让团队走向辉煌,体验目标的重要性,并建立属于我们自己的愿景。

协同致胜——同力:梦想是用能力进行支撑的;具备相关的管理技能才能实现目标的最佳策略。

协同致胜——同行:高效执行;只有高效执行才能实现最终的目标。


【课程大纲】:

第一部分:课程导入——vuca时代的组织变革

第一单元  沙盘推演

*  企业管理者的希望与现状

*  沙盘推演

*  沙盘历史

*  沙盘推演规则和任务

*  小组任务分与团队组建

*  分享点评

 第二单元  团队建设

*  什么是团队&团队精神

*  团队带头人

*  团队的梦幻组合

*  成员优势与岗位匹配度

*  协调作战

*  团队制度

*  共同目标

*  团队讨论决策——行动方案 

*  行进前的集中采购

*  让我们从这里出发

*  在路上……

 第三单元  团队与团队协作

*  团队与团队精神

*  团队精神是企业核心竞争力

*  授人以渔,打造学习型团队

*  1+1>2,打造协作型团队

*  创新与发展,打造创新型团队

*  物竞天择,适者生存,打造竞争型团队

*  以绩效为导向的团队协作

*  脑力激荡——我能为团队做什么?

第四单元  全面阐述一个企业概貌

一:团队凝聚力与团队合作

二:团队凝聚力与团队潜能

一、齐心协力是战胜一切的关键

二、打开智慧之门—让不可能变成可能

三、保持颠峰状态是成功的保证

第五单元  企业探险之旅

*  团队讨论决策——行动方案 

*  行进前的集中采购

*  让我们从这里出发

 

第二部分:协同致胜——同心建立共赢心态

1、 团队教练:什么样的人受人尊敬?

2、 什么是价值观,价值观的意义是什么!

3、 群策群力:萃取团队价值观。

第三部分:协同致胜——同向共启愿景

1、 上下同欲者胜

2、 愿景、目标、策略

3、 愿景的五大要素

4、 群策群力:畅想共同的愿景。

第四部分:协同致胜——同力团队协作力

1、 西游记人物的优势与不足

2、 测评:发现我的性格优势

3、 性格测试的来源

4、 发现每种性格的优势与不足

5、 尊重、理解与欣赏是团队合作的基础

活动体验:找朋友(找到与你性格相近的朋友,发现我们共同点)

第五部分:协同致胜——同行高效执行

1、 执行力的三个核心流程

2、 执行力的五大关键步骤

3、 提升执行效率的五大技巧

²   要事第一

²   事前计划

²   聚焦目标

²   全力以赴

²   养精蓄锐

 

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