《协同致胜——高效能团队建设沙盘》
【体验式课程背景】
【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是针对银行团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突;银行团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法。
该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
如果:
掘金队=经营中的企业;
金子=企业利润;
水和食物=企业的生产成本;
天气=外部市场;
老人=外部的咨询机构
… …
一切的一切都是活动中的真实体验!
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战的真实写照!
【课程介绍】
团队不只是简单的组合,优秀团队更像是… 于是,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地去执行决定。
这是一场真正银行与银行核心人才团队凝聚力提高的培训。需要每个银行核心人才者精诚协同才能达成目标。
【学员获益】:
建立高度凝聚力核心人才团队
增加团队的凝聚力·增强相互协作精神
创建共同的价值观与愿景
建构高能量的团队
自我成长、深度自省
厘清个人需求与团队需求的平衡
【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现;
【培训讲师】李元滨老师
【课程特点】:
ü 本课程以沙盘培训+理论讲授+团队教练+群策群力等多种教学手段为依托,旨在为帮助学员实现课程目标。
ü 沙盘培训模拟工作状态,可以让学员对自己现在的工作状态进行深度的自我反思;
ü 理论讲授可以拓宽学员视野,扩大自身格局;
ü 团队教练就是一面镜子,引导大家进行自我觉察,找到我们共同需求;
ü 群策群力的讨论可以让好的想法落地,制定出切实可行的计划与实施方案。
【课程理论模型】
协同致胜——同心:心往一处想劲往一处使;建立共赢的心态,找到领导力的核心—以身作则和创建核心团队的价值观。
协同致胜——同向:上下同欲者胜;只有目标一致才能让团队走向辉煌,体验目标的重要性,并建立属于我们自己的愿景。
协同致胜——同力:梦想是用能力进行支撑的;具备相关的管理技能才能实现目标的最佳策略。
协同致胜——同行:高效执行;只有高效执行才能实现最终的目标。
【课程大纲】:
第一部分:课程导入——vuca时代的组织变革
第一单元 沙盘推演
企业管理者的希望与现状
沙盘推演
沙盘历史
沙盘推演规则和任务
小组任务分与团队组建
分享点评
第二单元 团队建设
什么是团队&团队精神
团队带头人
团队的梦幻组合
成员优势与岗位匹配度
协调作战
团队制度
共同目标
团队讨论决策——行动方案
行进前的集中采购
让我们从这里出发
在路上……
第三单元 团队与团队协作
团队与团队精神
团队精神是企业核心竞争力
授人以渔,打造学习型团队
1+1>2,打造协作型团队
创新与发展,打造创新型团队
物竞天择,适者生存,打造竞争型团队
以绩效为导向的团队协作
脑力激荡——我能为团队做什么?
第四单元 全面阐述一个企业概貌
一:团队凝聚力与团队合作
二:团队凝聚力与团队潜能
一、齐心协力是战胜一切的关键
二、打开智慧之门—让不可能变成可能
三、保持颠峰状态是成功的保证
第五单元 企业探险之旅
团队讨论决策——行动方案
行进前的集中采购
让我们从这里出发
第二部分:协同致胜——同心建立共赢心态
1、 团队教练:什么样的人受人尊敬?
2、 什么是价值观,价值观的意义是什么!
3、 群策群力:萃取团队价值观。
第三部分:协同致胜——同向共启愿景
1、 上下同欲者胜
2、 愿景、目标、策略
3、 愿景的五大要素
4、 群策群力:畅想共同的愿景。
第四部分:协同致胜——同力团队协作力
1、 西游记人物的优势与不足
2、 测评:发现我的性格优势
3、 性格测试的来源
4、 发现每种性格的优势与不足
5、 尊重、理解与欣赏是团队合作的基础
活动体验:找朋友(找到与你性格相近的朋友,发现我们共同点)
第五部分:协同致胜——同行高效执行
1、 执行力的三个核心流程
2、 执行力的五大关键步骤
3、 提升执行效率的五大技巧
² 要事第一
² 事前计划
² 聚焦目标
² 全力以赴
² 养精蓄锐