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安百尚《结构性思维》

讲师:安百尚

 

【课程名称】结构性思维修炼—思考、写作、表达的逻辑

【课程背景】

    本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,该思想也是麦肯锡所有管理顾问必须具备的思维方式。本课程通过讲解结构化思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员写作、思考与表达的结构化的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维结构化,使正确的思路和结果可识别、可传承,最终使得结构思维行为化,行为表现集体化。

【课程对象】职场中基层员工

【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习

【课程时长】1

【课程目标】

通过本课程的学习,学员将能够:

n  能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感

n  管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率

n  经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制

 

【课程要求】

n  分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

n  准备白板纸每个小组至少需要2张;

n  准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;

n  宽胶带、双面胶每个小组1个。


【课程大纲】

第一单元:关于学习的认知

n  学习的逻辑

n  合理的知识结构层次

n  职业人的能力模型

n  如何让你更有专业性

n  学习的目的和意义

第二单元:结构性思维的金字塔结构

n  金字塔结构的纵向结构

n  金字塔结构的横向结构

n  金字塔结构的三个层级

第三单元:构建结构性思维

n  结构性思维的四个基本特点

1.      结论先行

2.      上下对应

3.      分类清楚

4.      排序逻辑

n  结构性思维接受信息的四个步骤

1.      识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2.      对应:找到事实与观点的对应关系

3.      结构:画出结构性关系图

4.      表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义

第四单元:纵向的回答-概括式结构如何让你的表达更有逻辑

n  自上而下的疑问回答式

1.      确定主要问题

2.      写出对该问题的回答

n  自下而上的疑问回答式

1. 确保严格的上下对应

2.  一句话概括的全文的四个要素

第五单元  横向的演绎与归纳逻辑结构

n  演绎论证结构

1.       演绎论证的定义

2.       演绎的两种形式

n  归纳论证结构

1.       归纳论证的定义

2.       归纳的常见形式

3.       排序的三个标准

4.       分类的MECE原则

第六单元:设计序言让开场更吸引人

n  序言结构的基本要素

序言结构的四个要素

n  常见的序言模式

序言结构的三种变形

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