一、海外并购与实务概述
1、海外并购概述及现状
2、海外并购意义及重要性
3、海外并购风险
二、海外并购核心运作流程及要点
1、海外并购战略制定
2、海外并购方案设计
3、海外并购谈判及交易程序
4、海外并购接管
5、海外并购整合
三、海外并购六大实战类型及模式分析
1、获得市场型
2、贸易通商型
3、资源占领型
4、支持服务型
5、跨境套利型
6、投资集团型
陈宝胜《海外并购与实务操作》
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