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周彦平《产业思维与商业机会》

【课程背景】

² 为什么企业埋头苦干若干年,反而被边缘了?

² 政策、科技、形势和营商环境,正在发生重大变化,做企业、做生意,原来的格局可能随时改写,习惯的打法可能随时失灵。 

² 产业是经济发展的核心问题,决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、企业最核心的竞争主战场。

² 处于转型期的中国,面临剧变的市场竞争环境,没有产业思维,没有基于产业价值链的系统思考,企业往往陷入产业规则的迷失。

【课程收益】

² 理解产业概念、掌握产业规律

² 建立产业思维、洞察商机先机

² 学会分析方法、修炼知识底蕴

【课程特色】

² 将高深理论显现化,逻辑清晰通俗易懂

² 还原精彩商业案例,寻求产业客观规律

【课程对象】

董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员

【课程时间】6-12小时

【课程大纲】

一、企业领导为什么要有产业思维?

1、企业、地区变迁的原因是什么?

 案例:重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地?

 案例:为什么华为要进入汽车领域?

 案例:在A股市场中哪些公司的股价涨幅高?

 产业思维是政府领导、企业管理者必须具备的能力之一

2、如何理解产业以及产业经济学?

 如何理解产业和产业经济学?

 产业的划分法对企业有什么帮助?

 学习和研究产业的目的是什么?

3、怎样分析一个产业的实用工具?

 工具一:分析产业的思维框架

 工具二:通过价值链分析关键增值活动和差异

 工具三:哪些因素影响一个产业

 

二、N个产业思维与商业机会

1、人均GDP与产业更迭中的商业机会

 人均GDP与产业更迭规律

 人均GDP与产业更迭中的商业机会

2、技术创新与产业升级中的商业机会

 技术创新与产业升级

 技术创新中的商业机会

3、从产品到生态链竞争中的商业机会

 从产品竞争到生态链竞争

 案例:小米等

4、产业从分散竞争走向集中商业机会

 产业走向集中的规律

 产业集中的途径有哪些?

5、产业政策中的商业机会

 产业政策对企业的影响

 “碳达峰”“碳中和”背景下的挑战

 “碳达峰”“碳中和”背景下的商机

6、从产业到“产业+某”中的商业机会

 从产业到“产某结合”

 案例:彩生活 泰康人险养老

7、人口结构变迁中的商业机会

 中国人口结构的特点

 人口结构中的商业机会

三、如何修炼产业思维的知识底蕴

1、在哪里学习产业知识?

 学习产业知识的途径

 学习产业知识的有效方法

2、如何成为“业内”专家?

 产业史+商业实态+逻辑思维+商业感觉

 思考能力+判断力+天道酬勤

 

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