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刘澜《领导力十项修炼》

 课程概要                                             

课程历史: 《领导力十项修炼》为刘澜老师原创的经典课程,十余年来曾经以《领导力修炼》、《领导力十律》、《正道领导力》等名称在多家知名企业讲授,多次升级迭代,广受欢迎

线上课程:以该课程内容为基础在得到 app 开设的线上音频课程《刘澜·领导力 30 讲》已经吸引了近六万订户

学员定位:各级管理者,尤其适合企业一把手、高管及中高层管理者

学员评价:广受好评,新东方创始人俞敏洪称为“我听过的最好的领导力课程”

主要内容:一个核心 + 十项修炼 + 十句口诀

 

 课程特色                                             

原创性:刘澜老师原创思想的代表作

经典性:面对面访谈十余位全球领导力大师之后提炼的思想精华

本质性:对领导力共性的本质概括,放之四海而皆准的十项修炼

超越性:全球与中国案例,体现超越东西方文化差异的领导力共性

实用性:用口诀辅助修炼,深入浅出,便于应用

实战性:课前预习作业 +  课上八次结合实际的研讨 + 课后复习作业

通用性:适合各个行业的企业、各个层级的领导者

生动性:授课形式丰富生动,包括视频案例、小组讨论、练习、问答等


课程大纲

一、一个核心:领导力是什么

 领导力的核心是“动员团队解决难题”

 职位不是领导力,行动才是领导力

  一个人解决问题不是领导力,带领团队解决问题才是领导力

 维持现状不是领导力,发动变革才是领导力

 

二、 十项修炼:领导力的行动可以具体为十项修炼

 承担责任、直面难题、密切联系群众、讲故事、当老师、深思、从失败中学习、反思、认识自己、成为自己

 

三、十句口诀:应用十句口诀(分别对应十项修炼)来修炼领导力

 “我来”“我不知道”“你觉得呢”“我讲个故事”“我教你”“为什么” “失败了?恭喜你!”“我/你要改变什么”“我是谁”“我该是谁”


 

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领导力十项修炼

领导力十句口诀


标准版*课程提纲

 

两天(每天 6-6.5 小时)

 

课程单元

主要内容

例子

讨论

引子

领导力不是天生的,而是后天的修炼

乔布斯、任正非、毛泽东

领导力的共

第一单元:承担责任

当领袖而非老板;责任感的三个维度;当领袖而非英雄

李嘉诚、遵义会议、俞敏洪等

自己的承担责任的案例

第二单元:直面难题

管理是维持运转,领导是实现变革;变革的三难

丰田汽车危机

自己面对的实际难题

第三单元:密切联系群众

密切联系群众的两大内容;走动式管理;最重要的领导力问题

惠普、美的、英特尔

上级如何提问下级

第四单元:讲故事

四种重要的领导力故事;三种特别的讲故事方法

星巴克、家得宝、王石、西点军校某军官、海尔

我们是谁的故事

第五单元:当老师

教导下属的主要方法与心法

基丁老师

基丁老师

第六单元:深思

做决策而非决定;系统思考的两个基本模型

万豪集团、刘强东

实际工作的舍本逐末

第七单元:从失败中学习

对失败的六种重新定义;企业从失败中学习的四个原则

稻盛和夫、华为

某创业者案

第八单元:反思

反思的四大要素;在三个层次上反思

英特尔

反思学员自己的失败

第九单元:认识自己

认识自己的六个层次;认识企业文化的六个层次

现场举例

第十单元:成为自己

成为自己的三大难题;解决两难问题的五种思路

戈尔;孔子;某CEO

学员面临的两难问题

结束语

思想-言语-行动-习惯-性格-命运;正道的反义词是什么



*本课程另有四天的深入版

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