课程概要
毫无疑问，互联网医疗的发展与医药企业关系密切，互联网医院让常见病、慢性病的复诊在线上完成成为可能，紧随而至的是长期、巨大的用药需求；医药电商已经成为OTC药物重要的渠道。而互联网医院和医药电商的融合趋势，更是指向了处方药网售的广阔市场。
本课程将通过分析互联网医疗的发展趋势，探讨将给医药行业发展带来哪些影响，互联网思维和营销模式、医药电商渠道的特点是什么，药企如何利用创新营销方式实现转型升级？
课程大纲（可根据客户需求做细微调整）
第一天（上午）
主题：互联网医疗的发展历程及特点
1、 什么是互联网医疗？
2、 互联网医疗的起源、发展现状和未来的发展趋势
3、国家卫健委三个文件的解读及对医药行业的影响分析
3．1、互联网诊疗管理办法
3．2、互联网医院管理办法
3．3、远程医疗服务管理规范
3．4、传统医药企业的机遇与挑战
案例分析/小组讨论：
每个小组的组长，带领本组学员，根据互联网医疗发展的方向，讨论写出本组认为的机遇和挑战的内容。
第一天（下午）
主题：商业转型与企业流程再造 目标：能够掌握商业模式分析工具和方法
1、认识商业模式框架和分析工具
2、互联网医疗及商业模式分析
2．1流量变现/佣金分成/免费增值/收费服务/数据开发
2．2上市独角兽企业案例：平安好医生/111集团
3、互联网医疗格局对医药行业的影响有哪些？
案例分析/小组讨论：
使用商业画布，描绘本企业当前的商业模式（准备白板/白纸/笔/记事贴纸）
第一天课程小结：
带领学员回顾互联网医疗发展历程，从商业模式的角度加强对互联网思维的了解和认知，通过独角兽企业平安好医生的港股上市之路的案例，讨论未来医疗模式对医药企业生产、售销和服务的影响。
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第二天（上午）
主题：京东互联网医疗的布局分析
1、京东互联网医院
1．1、京东集团在互联网医疗领域的战略布局
1．2、京东互联网医院的主要业务介绍
2、京东大药房
2．1京东大药房业务介绍
2．1京东B2B药京采平台开放赋能社会零售药店
3、京东医药物流云仓
3．1京东物流开放生态介绍
3．2京东医药物流云仓为医药企业带来哪些价值？
案例分析/小组讨论：
每个小组分别讨论在产业互联网时代，从互联网电商巨头那里得到哪些有价值的启发？
第二天（下午）
主题：医药企业的数字化转型升级的思考
1、 互联网的下半场时代，认知升级导致企业数字化。
2、 新兴科技与商业价值
2．1、新兴技术的识别与评估（技术成熟度曲线）
2．2、认识新兴技术的商业价值
3、为生命创造新的价值的商业思维
4、数据化转型的组织文化建设
案例分析/小组讨论：
每个小组分别讨论在数字化认知层面，哪些是已经发生的未来？新旧动能转换，工业机器人的未来。
*全部课程总结
互联网医疗的发展与改变，导致医药商业生态的重构，医药企业的机遇和挑战，如何应对？数字化转型升级的思考。
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强