组织行为学与组织能力建设
李爱华老师
时间:2天
教学目的:树立以人为中心的管理理念,掌握个体、群体和组织行为的规律,掌握与组织行为有效性相关的组织沟通、组织冲突、组织变革与发展等理论,从而提高群体绩效和组织工作效率。
课程大纲:
第一部分 导论 :组织行为学中的那些事儿
1. 组织行为学的基本问题(重点) ?
2. 组织行为学的发展阶段 ?
3. 组织行为学面临的挑战 ?
4. 组织行为学的知识来源?
第二部分 个体行为与激励
1. 个体的能力理论与管理是什么?
2. 个体的人格理论与管理重点与难点在哪里?
3. 怎样重塑个体的特质?
4. 怎么让个体拥有持续的好状态?
5. 怎么激发个体的潜力?
6. 如何帮助个体处理好工作与生活的冲突?
7. 如何让优秀的员工稳定工作?
第三部分,工作团队与管理
1. 一群体人、团伙与团队的区别?
2. 为什么团队一定需要领导力?
3. 如何使个人成为团队高手?
4. 如何使团队中实现因人而异?
5. 怎么获取团队认同?
6. 相对剥夺:怎样让团队快速建立凝聚力?
7. 团体迷思:如何降低团体决策的风险?
第四部分,重塑组织与发展
1. 组织如何实现有效沟通?
2. 怎么避免组织冲突?
3. 工作压力现存的问题和难点?
4. 组织结构优化的设计重点是什么?
5. 推动组织变革的方法与难点?
6. 组织文化将面临什么问题?
7. 如何设计赋能型组织?