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李爱华《​团队精神与跨部门沟通》

团队精神与跨部门沟通——让组织充满活力之必修课

 李爱华老师

课时:1

第一模块:知不知-团队潜能的激活

1.   团队的凝聚力从哪里来

2.   你要的是团队还是团伙

3.   如何让一个人优秀变成大家优秀呢

4.   激发善意与仁爱

5.   团队认知与冲突化解

第二模块:愿不愿--团队沟通品质的效能

1.   团队建设的黄金法则

2.   经营对方感受的三杯茶

3.   跨部门沟通五步法

4.   工作中的冲突管理

5.   企业里的习惯养成

第三模块:会不会--团队工作的正确方法

1.   团队自我成长管理

2.   团队的角色分工

3.   岗位角色认知

4.   个性特征的识别

5.   萃取团队经验与管理

第四模块:顺不顺—团队固化经验

1.   任务执行中常见问题有哪些?

2.   不同层级的目标分类

3.   任务执行推进“4必问”

4.   团队目标的五步法

5.   从“说到”到“做到”的执行力

第五模块:合不合—大团队中融合

反思与回顾

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