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邱昭良《 改善心智模式与创新思维》

 改善心智模式与创新思维

面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮,

我们迫切需要摆脱“常规思维”与“心智模式”的束缚,

激发员工创造力,提升团队学习力,

从“习惯的囚徒”走向“全新的自我”!

课程简介:

面对新形势的需要,企业管理者迫切需要提高学习力、激发创新力,提高工作能力,应对复杂性难题的挑战。

本课程由国内知名的组织学习与知识管理专家邱昭良博士领衔开发,基于国际上最具创新力的公司最佳实践,整合大量实用而有效的方法与工具,以互动游戏、动手练习、团队交流为主要形式,辅之以讲授、点评、辅导,形式活泼、新颖。本课程采用的案例均系企业管理中的常见问题,通过精心设计的互动学习环节,分析深入、到位,让学员亲身领悟,具有很强的实用性。


课程时间:本次课程分为四个单元,课程时间为2天(13学时)。

课程目标:

(一)学习掌握高效学习的核心要素——心智模式与创新;

(二)学习掌握心智模式与创新思维的原理与法则;

(三)练习如何改善个人的心智模式,提高学习力;

(四)练习如何进行创新思维,提高创造力。


课程提纲:

      创新的关键成功要素

第一单元   认识心智模式

每个人都有心智模式;大多数学习障碍也是源自心智模式。但心智模式又是隐藏于人们思维的背后与心灵深处,不易察觉。只有让心智模式浮现出来,才能有机会加以审视并改善。

²  什么是心智模式

²  体验心智模式

²  心智模式的特性

²  心智模式作用机理

²  心智模式对个人学习与创新的影响

²  常见心智模式障碍

²  反思

第二单元   改善心智模式

面对环境的快速变化与汹涌的创新大潮,我们需要具备随时改变思维模式的应变能力。藉由工具、方法的演练,培养察觉、改善心智模式的能力。

²  改善心智模式的精髓

²  改善心智模式的循环

²  改善心智模式的常用方法与工具

²  改善三种心态

²  深入反思与觉察的四种方法

²  后续行动建议

第三单元   把握创新的本质

无论在工作、产品或流程上,我们需要团队创新的文化与环境,并激发个体的学习与创新,让有价值的创意,能顺利通过组织的滤网,产出绩效。

²  关于创新的七个认识误区及事实

²  什么是创新

²  创新的一般过程与本质

²  创新思维的构成要素

²  创新思维的三种障碍

第四单元   学会创新思维          

“知”与“行”之间存在巨大差距;创新思维更是一门需要勤加练习的艺术与实务。通过游戏与案例模拟,可以领悟创新思维的原则与方法,从而提高实际行动能力。

²  属性变异法

²  随机词法

²  头脑风暴法

结束语    后续行动指南

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