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赵常乐《孙子兵法》之识人智慧

主讲:赵常乐老师

【课程背景】

古人有云:因人成事,因人废事。

人用对了,事就成了;人用错了,事就败了。

文王识太公,吴王识孙武,刘邦识韩信。

马云识蔡崇信,马化腾识张小龙,任正非识孙亚芳。

老板一定要认真的对待三件事:招人、激励人、开人。

同一家店,店长是否选对,结果不一样。

同一个计划,负责人是否选对,效率不一样。

同样的促销,执行人是否选对,效果不一样。

而招人、激励人、开人,又以识人为先。

如何准确识人,老板可借鉴先哲圣贤的智慧,站在巨人的肩膀上,继而让自己见识精明,更需要修炼自身的心性、眼光和智慧。

【课程收益】

Ø 对比百家经典,为企业管理者提供心性修炼方向,提升领袖气质;

Ø 探究商业竞争法则,分析识人智慧的重要作用,提升企业管理效率;

Ø 学会运用多种识人策略选才,为企业选拔中坚力量,打造高效团队;

Ø 学会通过观察诸多细节,掌握竞争对手内心想法,提高竞争谈判胜算;

【课程内容】

第一章   领导风格决定团队风气

Ø 佛系——随缘——等待

Ø 道系——无为——逃避

Ø 儒系——清高——务虚

Ø 兵系——竞争——进取

Ø 调兵遣将、开疆拓土、且看兵家!

第二章   关于竞争策略的探讨

Ø 您永远需要一位优秀的对手!

Ø 态度1:无视竞争——正视竞争

Ø 态度2:逃避竞争——喜欢竞争

Ø 态度3:不善竞争——善于竞争

Ø 总结:进攻易同心,撤退必离心!

Ø 名人名句:你就是那只菜鸟!

第三章   为什么要学习识人智慧

Ø 名人名句:千里马常有,而伯乐不常有

Ø 不识人之祸:小心身边“鬼与妖”

Ø 识人之福:结识贵人“王与才”

Ø 老板该为自己装个“识别系统”

第四章   不可不知的民间识人法

Ø 言语多反复者当防欺诈

Ø 忘恩记小过者必定反戈

Ø 开口大义者临大难必变节

Ø 逢人兄弟者既深情也平常

Ø 任意捧骂者无至性不可交

第五章   老板必备的识人智慧

Ø 识人四大系统:观、听、审、脉

Ø 观之法:观眸以验、常礼本份……

Ø 听之法:妖事必伪、轻诺寡信……

Ø 问之法:问急识变、问难识勇……

Ø 切之法:家和显善、友众显义……

第六章   从眼神去读懂TA内心

Ø 双目无神者多萎靡,意志薄弱

Ø 双目躲闪者多虚伪,自卑自怯

Ø 双目不定者多不安,急躁焦虑

Ø 双目转速者多敏锐,易受影响

Ø 双目迟缓者多迟钝,思慢行缓

 

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