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赵常乐《孙子兵法》与团队管理

主讲:赵常乐老师

 

【课程背景】

干部:政治路线确定后,干部就是决定因素;市场路线确定后,干部就是决定因素

必胜:不是激情的口号,也不是没有根据的信心,而是一切从实际出发,态度论+方法论+工具论=结果;是强将+精兵+高效战术执行=胜利

《孙子兵法》无疑是中国传统文化中,最具针对性、系统性、指导性的指挥之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、法国圣西尔军校等,这些世界著名的统帅、指挥官、高级军官培训学校,都视《孙子兵法》为重要的学习内容。兵家从来不无视和逃避竞争,而是正视竞争,直面竞争最终喜欢竞争,善于竞争。面对市场激烈的竞争,想要取得胜利,我们需要掌握竞争的法则和市场的逻辑。《孙子兵法》作为百代谈兵之祖;作为各国军校及商学院的重要学课程,当中就有关于如何才能取得胜利的伟大指导思想。

 

【课程内容】

第一课:将军的角色定位

1、没有真正领导者的队伍一定是一盘散沙

2、统帅:统一,统率者也

3、进攻易同心,撤退必离心

4、越和平越散漫越无力越渴望和平,越竞争越团结越强力越渴望竞争

5、胜利是将军的责任

6、将者,非常人,岂能以常情度之

7、为将5德与将军3立

 

第二课:将军思维模型打造

1、思维模型不改变学再多也无用

2、惯性思维与逆向思维

3、胜者思维与败者思维

4、强者思维与弱者思维

5、将军思维与士兵思维

 

第三课:将军决策模型打造

1.       兵马未动“探子”先行

2.       无情报慎决策

3.       不可取于鬼神、不可象于事、不可验于度,必取于人

4.       知生智,数生术

5.       深度计算能力

6.       审局、审敌、审势

7.       知彼知己百战不殆

8.       危机中的快准决策

 

第四课:将军指挥模型打造

1、掌握主动权是指挥的关键

2、集中优势兵力,各个击破

3、避实击虚仍是不变真理

4、以正合以奇胜

5、兵贵神速、兵贵精不贵多

6、先胜:胜利发生在战争以前

7、必胜:指挥得当胜利属必然

8、奇胜:非常规思维不对称竞争

9、积胜:积小胜为大胜

 

附:将军要务(军队4治与带兵7法)

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