培训目标:
1、探索新形势下房地产定价模式和运作规律,提高企业市场竞争力和项目赢利力;
2.通过详实的案例分析,揭示最新名盘定价策略精髓,帮助企业在“非常时期”走出市场销售困境;
3.以典型标杆企业定价管控为导向,全面讲述项目定价策略的精髓;
4.深入挖掘定价的私密锦囊,全面实现“精准定价”与“周密策划”管理的科学化。
课题:《定价管控体系与定价策略创新》
一、定价管控体系
1、价格管理组织架构
2、价格管控体系设计
3、定价工作流程
4、营销、成本、财务等部门协调有效管控
5、标杆企业价格管理模式借鉴
案例:《恒大地产集团项目定价管理办法》
总则
项目定价原则和流程
其它管理规定
二、定价策略创新
1、项目定价参照体系
2、项目定价常见几个误区及其对策
3、制定有较好市场启动力、竞争力的价格
4、销售定价、折扣最佳组合技巧
5、实现价格和价值无缝对接手法
6、定价玄关
案例:《保利地产定价策略借鉴》
价格策略解析
定价目标
定价策略
定价方法
价格表制作
调价策略