主讲:赵桐老师
【课程背景】
Ø 员工“被”困,线下店增长受阻!
Ø 现金流“被”断,企业濒危!
Ø 线下出口“被”堵,线上作战能力如何开启?
Ø 疫情之下,后病毒时代销售模式如何开展?
Ø 传统方法难以完成业绩,如何采取新模式实现销售升级。
Ø 有没有针对性解决之道?
【课程收益】
Ø 大数据分析精准定位客户
Ø 建立用户画像,洞察用户需求
Ø 老客户如何复购转化
Ø 用户如何成为粉丝
Ø 用户拉新、激活、留存、转化,如何运用
Ø 超强势社群打造,运营体系构建
【课程时间】1天,6小时/天
【课程对象】企业营销经理、创业者、企业领导者、一般营销人员
【课程大纲】
第一单元 用户新体验时代,企业如何借助新媒体营销
1、认识新媒体和新媒体运营
2、当前时代的用户购物特征
3、新媒体运营的核心策略:“内容为王”
4、新媒体运营的三大定位
第二单元 如何洞察用户需求、行为及心理
1、什么是用户需求
2、如何洞察用户需求
3、如何洞察用户行为背后的心理
4、用户购买旅程的经典模型
5、如何洞察用户的需求
第三单元 打造私域流量,做好“用户运营”
一、用户运营的逻辑和流程
1、吸粉
2、促活
3、留存
4、转化
二、用户定位与数据分析
1、客户需求数据分析的误区
2、正确的用户画像参数分析
3、精准客户的本质需求分析
4、微信客户大数据标注方法
三、私域管理——用户运营的实战方法
1、打造私域流量池的思路
2、用户引流的实战方法
3、用户锁客(留存)的实战方法
4、如何用户变粉丝,粉丝变钢丝
5、自媒体社群的管理策略:“5定管理法”
第四单元 私域流量实操演练
辅导学员实操一场客户引流、复购、转化活动
1、通过用户画像,如何建立与用户的沟通渠道
2、企业如何通过媒体建设,打造用户群体
3、企业如何基于用户需求,设计品牌策略
4、企业如何根据用户标签,规划内容传播
5、企业如何结合用户特征,设计传播活动