1商务管理基本要点
(1)资料是商务工作的前提
(2)合同是商务工作的基础
(3)策划是商务工作的关键
a.寻找各种可能的方案;
b.评估各种方案的后果及风险点;
c.选择适合自己的解决方案。
2 投标商务策划要点
3 变更价格确定要点
4 价格波动应对要点
(1)甲方违约&合同无效
(2)通知纠正
(3)停工警告
(4)解约通知&通知终止
(5)解除保函
(6)质量验收
(7)计量结算
(8)移交退场
5 经济索赔准备要点
(1)依据:合同/法律/进度计划/ 施工方案
(2)事件:干扰事件
(3)影响:因果关系
(4)后果:外部证据、同期纪
6 有效发函实施要点
明确约定:(1)回复期限;(2)默示条款;
及时发函:(3)按约发出;(4)函件完整;(5)甲方签收;
促成逾期:(6)选择时点。
7 有效签证实施要点
8 结算方法策划要点
9 转包挂靠风控要点
(1)人员: 收编四大员
(2)财务:委托付款、委托收款
(3)物料:委托采购、委托租赁
(4)资质:避免被举报
(5)主体:劳务分包、避免被举报
(6)价款:委托采购、委托租赁
10 追讨工程款要点
问:工程债权是多少,哪些可追讨?
(1) 进度款:
合同内+合同外+付比例+付时间;
(2) 结算款:
申请点+审核期+付时间;
(3) 保修金:
付前提+付时间;
(4) 保证金:
还前提+还利息+还时间。