职业培训师:徐 剑
课程说明:
Ø 这是一个剧烈变革的时代,80后已经成为职场的绝对主力,90后已经开始大规模上市,可以这样讲,90后很快就会成为主流的职场大军……很多经理人发现,他们不是那么容易管理的了,传统的管理方法,在他们身上好像都已经失效,于是乎,很多经理人产生了困惑和迷茫?究竟如何才能管理好新生代的90后员工?
Ø 本课程将从90后员工的深入调查入手,并结合广泛的管理实践,分析90后员工心智与行为特点,从而实施与90后相适应的攻心管理举措,切实帮助企业经理人成为90后员工绩效成长导师,最终提升企业整体绩效,同时缔造90后、经理人与企业的快速持续共赢!
授课对象:
Ø 老板、董事长、总裁、总经理、CEO
Ø HR总监、HR经理、高级经理人
课程大纲
第一讲 经理人的自我变革——深度透视90后
Ø 经典案例探讨与深度解析
Ø 时代的变化与管理对象的变化
Ø 90后的显著特征综述
Ø 经理人的心态与角色调整
第二讲 构建和谐文化——注重90后沟通
Ø 经典案例探讨与深度解析
Ø 沟通的重要性与内涵
Ø 90后沟通的攻心要诀
Ø 案例透视与深度解析
第三讲 打造训练有素的队伍——职业化塑造
Ø 职业化的经典实质表现
Ø 职业化常见经典误区
Ø 职业化的内涵与真谛
Ø 经典案例探讨与深度解析
Ø 90后的职场攻心管法
第四讲 科学的管理机制——激活企业,激活士气
Ø 机制的真正内涵
Ø 机制设计的实质
Ø 机制争胜原理
Ø 90后攻心管法的核心
Ø 如何成功设计科学的管理机制
Ø 案例透视与深度解析
第五讲 管理模式的变革——走向人性化
Ø 管理模式三步走
Ø 案例透视与深度解析
Ø 90后的心理需求
Ø 90后的人道管理
Ø 究竟何为人性化管理?
第六讲 应对变革与接受挑战
Ø 课程总结与重点回顾
Ø 永葆信心,迎接挑战
(——注:培训师会对课程进行持续改善以力求更佳,也会根据受训学员的实际情况,从而会对课程内容作部分灵活调整。——)