主讲:梁伟权
【课程纲要】
一、 持续深入推进国有企业管理体系和管理能力现代化
1. 国企改革三年行动
2. 国有企业对标世界一流管理提升行动
二、 国企全面提升管理能力和水平的具体内涵
Ø 战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等
三、 国企有效公司治理
1. 国企的治理结构向现代企业治理结构转变
2. 建立科学和激励相容的结构体系
3. 主动引入战略投资者,优化股权结构
4. 国企经理人如何向职业化转型
5. 依法办事,放弃企业常有的随意性
6. 经营合法性问题
四、 理念变革与企业成长
1. 向管理改善要效益
2. 管理创新支撑企业转型升级
五、 企业人力资源管理中的“道”与“术”
1. 人力资源管理与企业成败
2. 为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉?
3. 人力资源战略思维重构