清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。
中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。
青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长,青岛市作家协会会员。青岛十大名师,中国百位优秀讲师,中国企业教育专业十佳培训师。
海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问,上百家全国性论坛演讲嘉宾。
已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、《企业文化落地》、《静湖集》等多部。
风格:激情哲理,启发性强;案例丰富,实战性强;学识渊博,感染力强。
内容提要(课程提纲):
第一讲 角色定位与认知
² 高绩效团队的特征
² 优秀员工三大定位
² 骨干是折腾出来的
² 心态决定成败
² 负责任和担重任
² 付出——突出——杰出
² 成长——成熟——成功
² 组织中不同人员的责权利
第二讲 高效执行,目标导向
² 执行症状解析
² 执行不力的原因
² 自以为非,水落石出
² 执一不失,能君万物
² 目标制定与落地
² 问题发现与解决
² 执行复命和总结复盘
第三讲 融入团队,融入文化
² 优秀团队文化的特征
² 同心同德,言行一致
² 优秀团队文化建设方略
² 团队文化建设体系
² 团队文化建设融合
² 团队文化建设原则
² 人人成为经营者
² 主人翁精神与打工者心态
² 优秀员工行为导向
² 管理的最高境界
² 自主管理,自我经营
² 自我经营的几个要点