现代企业管理核心课程----人才甄选
【课程简介】
课题释义:人们常说,知人知面不知心;
我们要说,通过科学的技巧与方法完全可以透过外在看清本质;
我们可以,通过科学的技巧与方法实现知人知面也知心。
本课程先后讲授于清华大学、北京大学。
【课程归类】
理念启发与方法介绍
【课程对象】
承担管理责任的相关人员
【课程收获】
l 澄清人才甄选的根本理念
l 掌握人才甄选的实用方法
l 高价值测试问卷
【培训方式】
l 讲授、问卷、互动交流、演练、讨论,现场录像研讨(根据培训时长与讲授重点选择)
l 3--18小时专题讲授
【课程提纲】
第一部分:理念——为什么需要人才甄选
l 企业决胜未来依赖人力资源
l 人力资源管理重在人力配置
l 人力配置前提来自知人善任
l 知人善任基础在于人才甄选
第二部分:人才甄选技巧介绍
1、筛选程序
l 简历筛选
l 初步面试
l 选择测试
l 再次面试
2、结构化面试
l 何谓结构化面试
l 面试考核的基本要素
l 面试过程设计
l 面试的6种题型
l 面试考官应具备的十项特征
l 考官面试操作技巧
3、无领导小组讨论
l 无领导小组讨论介绍
l 小组讨论的评价标准
4、公文筐测验
5、其他筛选工具
第三部分:问卷测试