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韩勇《工业企业数字化升级策略及路径》

 构建数字地基 迈向智能制造


学员对象:中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员

课程时间:6 H

课程大纲:

一、  中国制造业面临的挑战与机遇  ( 0 . 5H)

1.         国家数字经济战略解读

2.         制造强国指标体系、  国标 CMMM、各地政策解读

3.         制造业竞争环境分析

4.         VUCA 时代制造企业的应对之策

二、企业数字化升级的原理及路径  ( 1 . 5H)

1.         企业数字化升级的使能技术

2.         制造业的发展历程与愿景描述

3.         生产管理思想的发展历程与愿景描述

4.         企业数字化升级的创新价值

5.         企业数字化升级的宗旨

6.         企业数字化升级的层级与步骤


专业提供课程和师资,  助力培训机构业绩倍增

 

案例一:  C2M 运营模式应对定制化需求

 

三、如何从数字化走向智能化  ( 1 .0H)

7.         DIKW 模型实现数字化走向智能化

8.         智能制造实现路径

9.         ISA9 5架构分析

10.      新的生产企业架构   MLin 模型

11.      新一代数字化架构   Yhans 模型

12.      数字化升级需要新型服务模式

案例二:  电器组装行业的数字化升级

 

 

四、数字化工厂功能描述及场景展现  ( 0.5H)

案例三:  机械加工行业的数字化升级

 

五、工业软件概论  ( 1.5H)

六、  国标解读:    ( 1 .0H)

国家智能制造能力成熟度模型    2级  (规范级)  、   3级  (集成级) 

详解 案例四:  宝安工业互联网创新中心智能工厂示教案例

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