清科教育,权威招生服务平台

曹高举《心智管理与领导力修炼》

课程背景:

老子曰:“太上,不知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。”

一等的领导者,下属根本不知道领导的存在;二等的领导者,下属都说他好;三等的领导者大家都怕他;四等的领导者,大家都骂他。

彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中这样写道:“三流管理者学习知识,二流管理者学习技巧,一流管理者修炼心智。”

花繁柳密处拨得开,才是手段,风狂雨急时立得定,方见脚跟。管理的深处是哲学,执行的背后是文化。

如何在日益残酷的市场竞争中建立自己的核心竞争力?如何在人工成本飙升的环境下实现业绩突破?如何在融资环境艰难的条件下实现企业的健康发展?如何在不增加资源投入的基础上快速提升组织的战斗力?……突破思维局限,唤醒内在能量,领悟管理精髓,修炼卓越领导力,所有问题都会迎刃而解!

卓越领导力是个人事业成功的重要基石,是企业基业长青的需要,是国家和谐兴旺的保证。但是,领导力不是学出来的,也不是教出来的,而是长期的一点一滴修炼出来的。修炼是困难的,甚至是痛苦的,因为修炼的内容往往是违背我们本性的。

比如,人的本性喜欢赞美,而领导力的修炼要求我们听逆耳忠言,甚至要培养唱反调的人。人的本性好色,但是领导者要控制好色的冲动。人遇到失败觉得灰心丧气,而领导力的修炼要求我们把失败当做财富,遇到失败依然从容。

“小胜靠智,大胜靠德”,振臂一呼,应者云集,领导力靠的不是手中的权利,而是人格魅力。管理心智,远离自我盲区;透析组织病理,远离CEO病;修炼领导力,让下属心甘情愿地追随,是每位管理者的必修课。

课程收益:

重点学习体验、掌握组织行为学、管理心理学要点,运用精神分析学、组织行为学、进化心理学等交叉知识,解析组织病理产生的原因,从而修炼领导力,远离领导者自我盲区。

课程内容深入浅出,与时俱进,听了容易懂,懂了就能用,用过见成效,让你的领导力更突出,组织文化更正向,感召能力更强大,管理工作更高效,员工工作更有激情。

授课风格:

激情哲理,幽默、生动之中领略概念的原理,案例、故事之余掌握技巧的精髓;

课程特色:心理测试,视频赏析,游戏分享,案例分析,角色扮演;

课程时长:2天

讲师简介:曹高举(附后)

 

课程大纲:

导入:从经济资本到心理资本

第一讲  思者无极:管理心智,远离自我盲区

²  约哈里窗口

²  看电影学管理《周亚夫的悲剧》

ü  共情技巧

ü  知识见识与胆识

ü  任务行为与关系行为

²  觉察的两种方法

ü  外审

ü  内省

²  觉察的三度空间

ü  诸葛亮的完美缺陷

ü  曹操的人才战略

ü  乾隆的管理智慧

²  觉察的四点建议

第二讲  智者不惑:修炼情商,提升心理资本

²  心理测试:你的情商有多高?

²  洞察力

²  看电影学管理《余则成的洞察力》

ü  向上沟通谈工作,向下沟通谈生活

ü  肢体语言背后的心理秘密

ü  拒绝的心理策略

ü  卡尼曼效应

²  表达力

ü  PAC理论

ü  创造轨迹重叠

²  看电影学管理《李鸿章的沟通艺术》

ü  三A法则

ü  迎合策略

看电影学管理《蓝一贵的迎合技巧》

²  同感力

²  感召力

ü  罚上立威

ü  赏小取信

ü  亲下得人

第三讲  能者不惧:洞悉真相,远离组织病理

²  组织病理,表面背后的真相

²  CEO病:谎言是如何炼成的?

ü  招商银行马蔚华的CEO病

ü  支付宝风波与马云的CEO病

ü  三聚氰胺事件与牛根生反省

²  领导罹患CEO病的原因

第四讲  行者无疆:魅力修炼,感召凝聚人心

²  隐私情,敛偏好;

ü  好货

ü  好色

ü  好谀

²  亲贤臣,治小人;

²  勤求谏,善纳言;

²  看电影学管理《马荀的晋升》

²  听真话,求真知;

ü  听得懂:知道对方和你说了什么;

ü  听得进:能吸收有价值思想信息;

ü  听得恶:能听好话,也能接受逆言

²  勤走动,多深耕

ü  韦尔奇的工作外露

ü  杨元庆的隔级面谈

ü  华为:班长战争

ü  惠普:与老板快速约会

ü  富士施乐:消费者咨询日

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。
Email:grlwwf@163.com


咨询电话
咨询电话:
13911448898(谷老师) | 浏览
申请流程:
电话或【在线申请】 提交需求 签订合同 安排授课

曹高举授课的总裁班