杨鶄老师--华为企业文化
通过本课程的学习,期望您有以下收获:
1、 了解并学习华为企业文化的形成及发展过程;
2、 华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响;
3、 有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务;
学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学
学习对象:企业中、高层管理者、HR人员;
学习时长:1天(4-8h)
参加人数:20~40人
课程大纲
第一部分:华为企业文化总论
1) 华为公司,西方现代管理与毛泽东思想的完美结合;
2) 企业文化就是“一把手” 的文化;
第二部分:华为企业文化详细解读
1) 华为公司成长历程;
2) 华为企业文化的洗礼从员工入职第一天开始;
3) 正确理解华为的“狼性文化”;
4) 华为公司的氛围:团结、紧张、严肃、活泼;
5) 华为基本法 - 做一个干净的企业公民;
6) 华为精神就是:吃苦耐劳、 敬业、艰苦奋斗;
7) 始终激活组织;
8) 华为的“农村包围城市”战略思想;
9) 客户关系是第一生产力;
10) 华为特色:文字更具有穿透力;
11) 华为管理的灰度;
12) 坚持批评与自我批评;
13) 伟大的背后都是磨难;
14) 领导人的危机意识;
15) 力出一孔,利出一孔;
16) 板凳要坐十年冷;
17) 深淘难,低作堰;
18) 一人一厨一狗,这就是华为精神;
19) 华为企业文化其他闪光点;
20) 企业文化传递给员工的途径;
第三部分:华为企业文化的影响、借鉴
1) 华为模式的几个必要条件;
2) 华为企业文化对公司的影响;
3) 启示与借鉴;
第四部分:企业的入职培训、企业文化传递方式的演练
1) 演练一:企业入职培训方案的设计;
2) 演练二:企业文化传递方式设计;