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卢云峰《人才盘点与人才梯队建设》

主讲:卢云峰老师

 

“未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是来自美国企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在数字全球化高速发展的今天,组织的可持续发展,离不开源源不断的优秀人才资源,而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给,同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求,是现代组织管理者面临的重要问题,而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。本课程将帮你从组织战略出发,通过实战案例帮助有效盘点人才并构建本组织的人才梯队体系,同时通过全方位实施人才培养计划,提升组织的可持续性发展。

 

课程目标:

1.了解人才盘点与人才梯队建设的基本指导思想与原则;

2.掌握人才盘点与人才梯队建设体系构建的流程、标准与步骤;

3.掌握人才盘点与人才梯队培养机制及实施计划;

4.获取业界品牌公司的人才盘点与梯队建设实战案例。

 

课程大纲:

第一篇  如何做好人才盘点

1、人才盘点的目的与价值

›  基于战略、文化与人才资源整体规划

›  谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)

›  人才盘点推动实现人才战略

3、构建与实施全方位人才梯队培养机制

›  组织与关键人才发展的四张地图

- 战略地图

- 能力地图

- 人才地图

- 学习地图

›  有效建立人才梯队培养体系

- 建立各层级职级体系

- 有效开展职业发展规划

›  有效实施人才梯队培养计划

- 划分类别:管理层、职能层、专业层

- 明确各层级核心胜任力模型

- 设计各层级主题课程

- 选择各类课程培训方式与渠道

- 明确并选择各类课程讲师资源

›  案例:某集团管理梯队领导力培训项目实施方案

 

实战案例:某知名集团公司的人才梯队建设全流程

 

l  课程总结与互动交流

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