前言：
所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。 最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。策略规划(Strategic Planning)是指由高阶主管负责规划制定公司使命、组织目标、基本政策及策略，以规范达成该组织目标所需的资源使用管理。1、公司的使命与目标2、环境分析（包括内部、顾客与竞争对手的分析）3、策略的制定4、策略的执行。
企业战略管理是一种过程，最终目的是要找出策略，好的策略需有好的组织相配合，才可达到目标或给公司带来预期的利润，策略无法以达成需检讨其原因，是策略与部门政策或部门组织之联结关系出了问题，还是没有宣导，导到没有共识，因此策略规划并能保证成功，先有策略才有行动，最大的好处是知道为什么行动成功，你就可以确定这样的策略，可能是正确而有用的，如此可以有效累积经验，万一行动失败，则可以有系统地去追查那一个环节做了错误的判断，而累积教训。
课程特色：
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
授课方式：
启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
客户点评：
两岸三地知名培训专家，授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业（如富士康、中石化、新加坡凯德置地、日本永旺集团、中国电信等）及学员的认可和好评。
课程目的：
什么是战略规划？什么是战略管理？
战略规划与战略管理的应有认知。
掌握制定战略规划的方式？
掌握公司战略管理目标的步骤
学会战略分析技巧
学会制定公司战略规划的步骤
战略管理方案研议技巧
战略管理议题技巧
企业职能战略管理技巧
掌握评估公司战略经营战略的步骤
战略管理成功的技巧
提升高管制定战略的整理能力
课程大纲：
2天12小时（9：00-12:00 13:30-16:30）
项次 | 主题 | 详细内容 |
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二 |
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模拟操作：结合公司情况进行战略思考 |
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案例：分析公司目前的现状，进行SWOT分析，并得出策略矩阵。 |
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模拟实战：应用得出的矩阵选择战略方式 |
六 |
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模拟实战：应用选择战略方式进行策略决策 |
七 |
| 模拟实战：应用得出的策略决策选择企业职能的策略，制定配套机制 |
八 | 评估公司战略的步骤与技巧 |
模拟实战：评估所得出的策略，对策略进行优化 |
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模拟实战：评估策略后，构建策略地图、拟定行动方案，评选KPI指标。 |
精彩见证-刘成熙战略规划与策略管理授课企业（事实胜于雄辩）
序号 | 公司名称 | 课程名称 | 上课时间 | |
1 | 鑫茂科技（深圳） | 策略规划与战略管理 | 2009.7.3 | |
2 | 富士康科技集团 | 战略规划与决策 | 2009-11-14 | |
3 | 德赛集团 | 成功企划实务技巧 | 2009.12.19-20 | |
4 | 武汉三良行 | 战略目标分解与执行力 | 2009-3-16-17 | |
5 | 凯德置地（中国）投资有限北京公司 | 企业战略规划与策略管理 | 2009/10/21 | |
6 | 凯德置地（中国）投资有限上海公司 | 企业战略规划与策略管理 | 2009/11/2 | |
7 | 凯德置地（中国）投资有限成都公司 | 企业战略规划与策略管理 | 2009/11/5 | |
8 | 凯德置地（中国）投资有限广州公司 | 企业战略规划与策略管理 | 2009/11/6 | |
9 | 国家新媒体产业基地 | 年度经营目标与策略规划 | 2010.05.27 | |
10 | 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 | 基于战略的绩效考核与高效执行力 | 2010.12.07-08 | |
11 | 网尚文化 | 战略KPI制定及分解 | 2010.06.13-14 | |
12 | 富士康科技集团 | 战略KPI设定与绩效管理 | 2010.08.12-13 | |
13 | 广东九丰集团 | 战略规划与执行 | 2011.5月23-24号 | |
14 | 东信网络 | 区域战略规划与执行 | 2012.1.30-31 | |
15 | 浙江欧诗漫集团有限公司 | 企业成长管理 | 2012. 1.3日 | |
16 | 四川汉龙集团有限公司 | 企业战略规划与策略管理 | 2012年.4月.23.24日 | |
17 | 浙江欧诗漫集团有限公司 | 企业成长管理 | 2012.5.7日 | |
18 | 广州航新航空科技股份有限公司 | 企业战略管理 | 2012年6月16-17 | |
19 | 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 | 企业经营战略与策略管理 | 2012年8月10-11日 | |
20 | 佛山市顺德区工业设计协会 | 《企业战略管理》 | 2013年4月13日 | |
21 | 香港亚洲商学院MBA高级研修班 | 《企业战略管理》 | 2013年4月14日和21号 | |
22 | 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 | 企业经营战略与策略管理 | 2013年5月11日 | |
23 | 无锡华地控股集团 | 领导者的战略管理 | 2013年12月3-4日 | |
24 | 深圳大百汇集团 | 企业战略规划与策略管理（9小时） | 2013年12月11 | |
25 | 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 | 卓越经营—企业年度经营计划 | 2013年12月28日 | |
26 | 中山市古镇镇青年商会 | 企业战略规划与策略管理 | 2014年3月6日-7日 | |
27 | 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 | 企业成长管理 | 2014年3月28 | |
28 | 陕西长岭电子科技有限责任公司 | 企业经营策略与执行实务 | 2014年8月15-16日 | |
29 | 上海永升物业管理有限公司 | 战略规划 | 2014年9月18-19日 | |
30 | 上海虹日国际电子有限公司 | 区域市场战略规划与执行 | 2015年6月16日 | |
31 | 广西投资集团来宾发电有限公司 | 《中西方管理的差异与融合》2期 | 2015年12月22-23 | |
32 | 凯德置地上海 | 战略目标管理与分解执行 | 2015年6月10-11日 | |
33 | 凯德置地北京 | 战略目标管理与分解执行 | 2015年6月17-18日 | |
34 | 凯德置地成都 | 战略目标管理与分解执行 | 2015年6月24-25日 | |
35 | 广西投资集团来宾发电有限公司 | 《中西方管理的差异与融合》2期 | 2015年12月22-23 | |
36 | 凯德置地广州 | 战略目标分解与执行 | 2016年4月20-21日 | |
37 | 广州瓷妆化妆品有限公司 | 战略规划与执行 | 2016年12月16-17号 | |
38 | 长春盛程房地产开发有限公司 | 企业战略思维 | 2017年1月14-15号 | |
39 | 澳洋集团有限公司 | 企业战略创新与变革 | 2017年3月31-4.1号 | |
40 | 凯德中国管理商学院 | 战略目标管理与分解执行 | 2017年4月10-11号 | |
41 | 中核检修有限公司 | 系统思考与战略解码 | 2017年4月12号 | |
42 | 中核检修有限公司 | 系统思考与战略解码 | 2017年4月19号 | |
43 | 佳能中国有限公司 | 战略思维 | 2017年6月1号 | |
44 | 广东筠诚投资控股股份有限公司 | 基于战略的目标管理与分解 | 2017年6月20号 | |
45 | 广东温氏集团养禽事业部 | 基于战略的目标管理与分解 | 2017年7月7号 | |
46 | 佳能中国有限公司 | 战略思维 | 2017年6月1号 | |
47 | 一汽大众销售有限责任公司 | 战略思维 | 2017年9月11号 | |
48 | 广州大广高速公路有限公司 | 战略规划下的年度经营目标与策略规划 | 2017年7月28号 | |
49 | 广东伟经集团有限公司 | 企业创新管理与变革之道 | 2017年11月12号 | |
50 | 深圳前海用友力合金融服务有限公司 | 基于BLM模式的战略与执行（2天新版） | 2017年11月6-7号 | |
51 | 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 | 企业创新发展战略 | 2017年11月23日 | |
52 | 一汽大众销售有限责任公司 | 战略思维 | 2017年11月22号 | |
| 中国邮政集团公司吉林省分公司 | 创新驱动企业发展战略 | 2018年8月28号 | |
55 | 南通通海港口有限公司 | 基于BLM模型的战略与执行 | 2019年2月16号 | |
56 | 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 | 创新的力量：创新驱动企业成长 | 2019年3月1-2号 | |
57 | 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 | 制定行动战略与工作计划 | 2019年3月15-16号 | |
58 | 凯德中国管理商学院 | 目标管理 | 2019年5月16-17号 | |
59 | 广州华进联合专利商标代理有限公司 | 战略管理 | 2019年5月12号 | |
60 | 郑州宇通客车股份有限公司 | 战略解码 | 2019年5月23-24号 | |
61 | 广东省广业培训学院有限公司 | 战略目标分解与年度经营计划制定 | 2019年12月12号 | |
62 | 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 | 企业战略管理与经营思维技巧 | 2020年5月23号 | |
63 | 湖南长远锂科股份有限公司 | 全局意识与企业战略思维 | 2020年6月13-14号 | |
64 | 广西梧州丰业房地产开发有限公司 | 战略规划及策略管理培训 | 2020年7月25-26日 | |
65 | 深圳市星河环境技术有限公司 | 全局意识与企业战略思维 | 2020年8月14-15号 | |
66 | 广发期货有限公司 | 企业战略创新与变革 | 2020年11月14-15号 | |
67 | 郑州宇通客车股份有限公司 | 战略解码 | 2020年12月5号 | |
68 | 广东科迪新材料科技有限公司 | 战略解码与执行 | 2021年1月31日-2月1日 | |
69 | 深圳公开课 | 企业战略创新与变革 | 2021年4月16-17号 | |
70 | 郑州宇通客车股份有限公司 | 战略解码 | 2021年5月29号 | |
71 | 昆明金域医学检验所有限公司 | 区域市场战略规划与执行 | 2021年6月18-19号 | |
72 | 北京公开课 | 战略解码 | 2021年9月23-24号 | |
73 | 宇通客车股份有限公司 | 战略解码 | 2021年10月16-17号 | |
74 | 广西和声电子有限公司 | 战略执行与落地 | 2021年11月27-28号 | |
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