课程大纲
1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程
1) 国有企业主要经济效益指标分析
2) 我国国有企业改革的基本阶段和进程
3) 中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在
4) 适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换
2、我国国有企业改革的三个层面
1) 国有资产管理体制改革
2) 国有企业资本制度改革
3) 国有企业内部治理改革
3、国有资产管理体制改革的模式
1) 国有资产管理体制的两种模式
2) 以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变
3) 国有资本投资、运营公司业务改革
4) 国有资产监管体制的整合
4、国有企业改革的主要路径
1) 减少层级、整体上市
2) 兼并重组、增强抗风险能力
3) 混合所有制
4) 员工持股计划
5、国有企业新旧动能转换如何攻坚克难
1) 依靠科技创新——提高科技对经济增长的贡献程度
2) 产业结构转换——形成以服务业为主导的产业结构
3) 产业结构调整——减少对重化工业和劳动密集型产业的依赖
4) 资本结构优化——激活外商、民企投资热情
6、国有企业新旧动能转换如何发力
1) 新技术——要加快提升产业创新能力（虚拟经济与新兴产业）
2) 新产业——产业政策精准支持新兴产业（资本运作、混合所有制改革）
3) 新业态——机制灵活营造新业态的良好环境（资产管理）
4) 新模式——通过改革释放新模式的动能潜力（处置僵尸企业）
阮晓东，博士，原国务院发展研究中心机构研究员，现任中宏国研信息技术研究院城市发展部部长，高级研究员，东北亚开发研究院产业经济研究所特邀研究员。多年宏观分析及产业经济咨询培训经历，具备数量经济分析和全产业链分析双重能力，以国际互动的视角解析宏观经济、产业经济和战略决策的平衡、基本面和不确定性。致力于中国宏观经济、国企改革、“一带一路”战略热点、新型城镇化、行业周期变化、战略新兴行业分析等课题研究工作。
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