【课程背景】
管理不仅是一项技术，更是一种艺术。
进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化，随之管理的难度越来越大，人变的越来越难管，事变的越来越复杂，总之管理的难度越来越大。传统的“目标——制度——考核”模式，已经无法适应当下的管理要求。因此我们看到组织内部出现越来越多的管理问题：制度越多员工越抵触；员工关心的不是工作而是考核；年轻员工任性无法融入团队；被动工作缺乏工作主动性等等。这就要求管理者要快速更新管理思维提升的管理艺术和职业影响力，从而去适应管理需求。
领导者该如何更新管理思维，又该如何提升管理艺术，在管理当中又如何运用权力以外的方式去影响和驱动下属呢？《领导艺术与职业影响力》课程将给您提供系统的思路和方法，从而更新管理者思维和领导艺术，提升管理者的职业影响力。
《领导艺术与职业影响力》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板；
l 更新管理思维提升管理艺术；
l 为职业影响力找到具体方法。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：反思篇——传统管理模式的制约
1、 传统管理的结构性缺陷
2、 组织持续发展的三个基础
3、 精细化与个性化的矛盾
4、 时代矛盾与家长思维
5、 西方管理与中国人的矛盾
6、 领导艺术的突破点在哪里？
第二部分：变革篇——管理的艺术与职业影响力
7、 管理升级的高度与角度
8、 团队工作驱动模型
9、 人本管理怎么用
10、 如何构建双赢的管理结构
11、 激活组织与员工的内动力
12、 如何做好价值观管理
结束：现场问答
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强