【课程背景】
环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。
企业已经进入崭新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的领导者必须要不断不断转变管理思想、更新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管理问题：员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业文化无法落地、企业竞争没有优势等等。这些问题的出现，正在严重制约着企业发展。
在新环境下企业的领导者该从何入手提升领导力呢？《卓越领导之道与中国式领导力再造》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法，从而更新管理者思维和领导力，推动企业管理升级。
《卓越领导之道与中国式领导力再造》课程是专为企业领导者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助企业管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
深入分析内外部变化找到传统管理的缺陷
理解中国式管理思维、再造中国式领导力；
找到新形势下领导力提升的突破点；
导入创新管理模式，推动企业管理升级。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：反思篇——传统领导模式的反思
1、 知人善任与善任知人
2、 领导者与管理者的差异
3、 企业发展与内部管理摩擦
4、 管理对象与管理功能匹配
5、 中国式管理思维与西方管理思维的差异
第二部分：再造篇——中国式领导模式
1、 领导力升级的高度与角度
2、 企业推动管理的三大系统
3、 人本管理思维导入
4、 构建双赢的管理结构
5、 如何激活组织内驱力
6、 组织文化管理与机制建设
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强