—— 领导者心性修习与领导力提升
课程提纲
（一）新时代的困惑与挑战
1、快速变化的世界带来的困惑与挑战（视频）
2、新的心性周期带来的困惑与挑战（模型）
（二）、应对之道：自性能生万法
1、生命智慧树与心性领导力的提出（模型）
2、升维智慧：低维问题、高维解决（案例）
3、一维：基于情感和经验的领导行为及其特征（案例）
4、二维：基于利益和制度的领导行为及其特征（案例）
5、三维：基于思想和利益观的领导行为及其特征（案例）
6、四维：心性修习与自我觉察的领导行为及其特征（案例）
7、你升维了吗？升维的心法与技法（工具）
（三）、心性修习的心法与技法
1、我的模式参与了问题的制造（心法、技法、案例）
2、我们都生活在自己解读的世界，并且用自己的解读对待世界（心法、技法、案例）
3、所有不可能都是特定模式下的不可能，只要跳出这种模式，不可能就不存在（心法、技法、案例）
4、你把对方纳入到意识之内了吗？（心法、技法、案例）
5、心性上升还是下降？（心法、技法、案例）
（四）、总结
1、快速变化的世界带来的困惑与挑战（视频）
2、新的心性周期带来的困惑与挑战（模型）
（二）、应对之道：自性能生万法
1、生命智慧树与心性领导力的提出（模型）
2、升维智慧：低维问题、高维解决（案例）
3、一维：基于情感和经验的领导行为及其特征（案例）
4、二维：基于利益和制度的领导行为及其特征（案例）
5、三维：基于思想和利益观的领导行为及其特征（案例）
6、四维：心性修习与自我觉察的领导行为及其特征（案例）
7、你升维了吗？升维的心法与技法（工具）
（三）、心性修习的心法与技法
1、我的模式参与了问题的制造（心法、技法、案例）
2、我们都生活在自己解读的世界，并且用自己的解读对待世界（心法、技法、案例）
3、所有不可能都是特定模式下的不可能，只要跳出这种模式，不可能就不存在（心法、技法、案例）
4、你把对方纳入到意识之内了吗？（心法、技法、案例）
5、心性上升还是下降？（心法、技法、案例）
（四）、总结
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强