课程大纲
一、中医基础理论
l 整体观念与管理
引用《黄帝内经》“智者察同，愚者察异”，强调中医整体观念对现代管理的重要性。
l 辨证论治与管理
以《黄帝内经》“善诊者，察色按脉，先别阴阳”为例，阐述中医辨证论治在管理中的应用。
l 调和平衡与管理
借助《黄帝内经》“阴平阳秘，精神乃治；阴阳离决，精气乃绝”，释管理中的调和平衡思想。
l 五行学说
介绍五行的相生相克自洽系统关系，打造最小体系。
l 因类比象的全息观
小中见大，生生不息。复制与扩散
二、中医诊断方法与管理洞察
l 类比思维，望闻问切
详中医的望诊（观察气色、形态）、闻诊（听声音、嗅气味）、问诊（询问症状、病史）和切诊（触摸脉象）的方法与要点，揭示因类比象的以象测质，由表及里，局部整体核心思想
l 辨证论治的系统思维
中医辨证论治的思维流程，实证思维，反馈思维，AI大模型思维。
l 标本之辨
主要矛盾与时间管理
三、中医治病手段与治病策略（1 小时）
1. 经典方剂解析
选取代表性的中医方剂，分析其组成、功效和战法。（攻伐，调和，疏泄，补益，温阳等）
类比管理，阐释如何组合不同管理手段和资源，形成有效管理策略。
2. 方剂的加减变化
阐释中医方剂根据病情变化进行加减的原则和方法。
探讨管理中如何依据实际情况灵活调整管理策略，适应内外部环境变化。
3. 针灸的经络智慧对信息沟通的启示
4. 祝由术对品牌管理的启示
四、中医养生理念与管理效能提升
l 顺应自然
法于阴阳和于术数
启发管理者依据市场趋势和行业规律。
l 情志管理
介绍中医中情志（喜、怒、忧、思、悲、恐、惊）与健康的关联。
研讨管理者如何觉知企业、自身，员工的情绪，打造合适的品牌氛围和企业文化。
l 治未病与管理
援引《黄帝内经》“上工治未病，不治已病”，强调管理中的预测决策的思维方法。
l 以人为本与管理
依据《黄帝内经》“天覆地载，万物悉备，莫贵于人”，突出管理中的以人为本原则。
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强