课程大纲
一、兵法的管理
军事组织效率
德国、日本企业管理
兵法经营管理学派
大桥武夫
二、姜太公的智谋
1、受封西伯
2、娶帝乙之女。
3、祀天受命。
4、暗通费仲、恶来
5、妲己
6、殷伐东南夷
三、《六韬》的权谋
《六韬》又称“太公阴谋之书”
《文韬》论治国用人
《武韬》论用兵策略
《龙韬》论军队编制
《虎韬》论特殊作战、武器和阵型，
《豹韬》论战术使用，
《犬韬》论军队的指挥训练。
四、盈虚之道
1.天下格局
2.因化成之
3.以义相合
4.安民为上
五、管理心法
1.上下相得
2.虚静为法
3.兼听则明
4.聪明睿智
5.循名责实
6.洞察幽微
六、用人之道
1.选将用贤
2.人有八征：
3.将有六守
5.将分五材
6.人有十过：
七、团队组织
1.爱民利众
2.决策贵一
3.教戒为先
4.赏罚必信
八、博弈之道
1.用兵贵密
2.分合之变
3. 虚实相生
4.强弱转化
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强